一是加强行业自律，构筑行业“异化”屏障，树立担保行业良好发展形象。二是促进全市各担保机构交流和学习，优势互补。三是共同挖掘和拓展优质客户，提升担保行业自我发展能力。四是共同控制和化解项目风险，发挥各担保机构整体优势。五是降低担保业务运作成本，提高经济效益。六是调动各担保机构积极性，促进担保体系建设。七是为赣州引入资金，促进经济发展，支持赣南苏区振兴发展。

    2、深耕三大资源。联合全市担保机构共同开发和利用担保资源，促进担保行业的更好发展。一是信息资源。与业内担保公司联合开展调研，共享信息资源，加强与主管部门的沟通，积极争取促进担保业发展的优惠政策。

    二是客户资源。建立担保市场信息交流共享机制，整合银行渠道、各担保公司的渠道、行业协会的渠道等，共同开拓担保客户资源。

    三是资金资源。与担保市场相关方通力合作，共同盘活政府的相关基金、商会协会的闲置资金等，开展多种形式的担保合作与协作，提升担保放大倍数和资金利用效益。

    3、拓展四大合作。一是互助合作。立足于我市信用担保体系的建立与完善，通过咨询培训、宣传交流、担保合作、协调维权等方式，增强相互间的认同感，增加同业体系的凝聚度，形成担保合力，积极探索合作模式，积累合作经验，不断扩大担保业务的辐射范围。

    二是股权合作。金盛源担保公司在增资扩股时，优先引入和吸收我市经验丰富、诚信从业的民营担保公司入股，提升行业发展紧密度。

   三是研发合作。联合相关担保公司与银行、科研单位等开展担保产品研发，提高担保产品的竞争力，提高担保业务的亲和力和美誉度。

    四是业务合作。通过金盛源担保公司的再担保模式，联合市内各担保公司共同拓展业务，解决普通担保机构担保能力不足、信用等级过低的问题。探索金盛源担保业务环节外包模式，如将客户的尽职调查、与评估机构的业务对接、抵押登记及部分催收告知等具体事务性工作项目外包给经验丰富、人力成本低的中小（民营）担保公司，让其逐渐成为担保某一环节或细分领域内的专业性公司。以专业模块集成的办法，形成以金盛源担保公司为航母主舰，各专业性担保公司为支持舰，整个担保行业舰队式、协同化、链条化、模块化发展的格局。