| 主题 |
| 金融调研：关于加强商业银行团队建设的思考 |
| 作者 |
| 聂祥兰 胡修才 （农行赣州分行） |
| 调研背景 |
| 一个企业的成功与否，很多时候实质取决于团队的战斗力，有了敢于亮剑的团队，就会攻坚克难，迎难而上，出奇制胜。团队建设对任何一家商业银行来说也都是至关重要的事情。本文就如何加强商业银行团队建设谈点粗浅的认识。 |
| 调研时间 |
| 2012年7月 |
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运用到团队管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“你是会有办法的”、“我想早点听到你们成功的消息。”……这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。 我们通常所说的“说你行，不行也行；说你不行，行也不行。”从某种意义上来说也是有一定道理的。一个人如果本身能力不是很行，但是经过激励后，才能得以最大限度的发挥，不行也就变成了行；反之，则相反。 二是适当运用鲶鱼效应。挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让其活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但很少有人能让沙丁鱼活着抵港，只有一只渔船能成功地带活鱼回港。 该船长严守成功秘密，直到他死后，人们打开他的鱼槽，才发现只不过是鱼槽里多了一条鲶鱼。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。 运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。目前，一些单位实行的公开招考和竞争上岗，就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感，从而更好地工作。 三是巧妙运用海潮效应。海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。此乃海潮效应。 人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。依据这一效应，对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。 四是谨慎运用马太效应。《新约·马太福音》有个故事：天国主人要外出，临走前把家产分给了3个不同才干的仆人，分别是五千、两千和一千。那个领五千的随即去做买卖，又赚了五千；领两千的也赚了两千，唯独那个领一千的把银子埋到地里。 |
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