安远农商银行2024年一季度经营形势分析会召开

本站讯    4月26日，安远农商银行召开2024年一季度经营形势分析会，总结一季度全行工作情况，研判当前发展形势，部署下一阶段重点工作。党委班子成员，机关部门、基层网点负责人参加会议。

会议指出，今年以来，安远农商银行深入践行省联社“八行战略”，全面落实省联社和辖区党组年会精神，牢牢把握高质量发展首要任务，积极主动应对激烈的市场竞争，着力抓创新、稳增长，提质效、调结构，优管理、防风险，信贷投放加压奋进，资金组织稳步前进，转型发展稳中有进，风险管控协调推进，较好地完成了“春天行动”各项目标任务。

会议强调，二季度是实现全年目标的关键期，全行要以更猛的劲头“拼业务”，以更实的举措“破困局”，以更大的魄力“开新篇”，在攻坚克难中创造新成绩。会议要求，做好二季度工作，重点要贯彻落实以下要求：

坚持服务实体与提额扩面同步推进，加快有效信贷投放。要做实“五篇大文章”，贯彻金融支持民营经济发展壮大的25条措施，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，加大对县内重点领域和薄弱环节的信贷支持力度。要夯实客户基础，把客户作为最宝贵的资源来经营，持续推进“一大工程三项行动”，扎实开展整村授信、网格化走访、外拓营销，深入对接客户需求，切实提高授信覆盖面及用信率。要用好各类政策，丰富信贷产品工具箱，精准匹配关键客户、重点客户、优质客户金融需求。

坚持源头治理与精准清收同步发力，防范化解信用风险。要切实前移风险管控关口，结合实际情况制定与客户经营周期、收入情况、还款能力相匹配的贷款产品和授信额度，从源头上防范信用风险。要切实规范信贷业务操作，规范信贷档案管理，持续开展不法中介治理行动，严禁与贷款中介合作，严禁向贷款中介机构让渡“金融服务”。要切实加大清收盘活力度，扎实开展“分厘必追、颗粒归仓”行动，保障实地清收时间，加大不良资产清收处置特别是现金清收力度。

要坚持商圈建设与电子业务同步谋划，提升渠道业务质效。要进一步提升百福生活圈作用，持续营销商户入驻，扩大“百福生活圈”规模，大力做好商户活动搭建，扩大活动覆盖面和参与度。要进一步提升信用卡用信规模，结合百福生活圈配置权益活动，丰富银行卡权益，拓宽信用卡使用渠道。要进一步提升社保卡资金沉淀，做好社保卡到期集中换卡和使用推广工作，提高社保卡日均余额。要进一步提升聚合支付使用率，常态化做好商户回访工作，特别是百福生活圈商户的走访，提高商户体验感和满意度。

坚持存量维护与增量营销同步加强，促进存款稳定增长。要做好客户分层，落实存款维护要求，实现存款客户的精细化管理。要细分客群管理，梳理客户情况，对客户进行精细化划分，根据中老年、青年、儿童、商户、种养大户、外出人员等客群特点，有针对性地开展专门对接。要灵活存款政策，进一步开发更多针对不同客群的存款产品，增强自身对接能力。要持续推广“百福·安商存”存款产品，做大签约户数，提高商户资金沉淀。

坚持内控管理和日常监督同步强化，守牢合规经营底线。要高度重视消费者权益保护，深入开展文明规范服务，不断提升员工业务能力和服务水平，改善服务质量，切实提高消保工作水平。要合法合规经营，坚持不懈抓好员工管理，提高内控合规履职能力，规范操作规程。要提升公司治理水平，梳理、界定各治理主体的权责边界和主要工作内容，明确党委、股东大会、董事会、监事会、高级管理层议事决策事项，推动“三会一层”规范运作。

会上，东江源支行就信贷投放，天心支行就资金组织，凤山支行就电子银行业务作典型发言，交流了经验做法。