银行高管绩效薪酬四成以上将延付

　　银行薪酬发放将有章可循，银行主要负责人的绩效薪酬不能超过其基本薪酬的3倍，并且40%以上的要延期支付。昨天，中国银监会发布《商业银行稳健薪酬监管指引》，以充分发挥薪酬在商业银行公司治理和风险管控中的导向作用，建立健全科学有效的公司治理机制。

　　■银监会指引并非限薪

　　此前，上市银行动辄几百万的高薪在金融危机的背景下颇受关注。不过，银监会发布的《指引》并不是在薪酬的具体金额上对银行提出限制性要求，而是主要从薪酬结构、薪酬支付、薪酬管理、薪酬监管等方面进行规范。银监会有关负责人表示，银行高管薪酬水平的高低应由银行董事会自行决定，《指引》旨在使银行薪酬激励与经营成本和风险暴露一致，将薪酬纳入风险体系，防止激励不当或激励过度、与风险挂钩不足而导致银行从业者产生冒险行为，并不限制薪酬水平和薪酬额度。

　　■银行负责人绩效薪酬

　　不得高于基本薪酬3倍

　　根据《指引》，商业银行应设计统一的薪酬管理体系，其薪酬由固定薪酬、可变薪酬、福利性收入等构成。固定薪酬即基本薪酬，可变薪酬包括绩效薪酬和中长期各种激励，福利性收入包括保险费、住房公积金等。《指引》不鼓励商业银行设立保底奖金，如果确有实际需要，保底奖金只适用于新雇佣员工入职第一年的薪酬发放。银行的基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%。商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果，在其基本薪酬的3倍以内确定。发生超常风险损失，银行有权追回止付绩效薪酬。

　　■一项不达标

　　人均绩效薪酬不得超过上年

　　在薪酬管理上，《指引》明确了商业银行薪酬管理的组织架构，强调董事会对薪酬机制负总责。明确了绩效考核指标体系的设计中必须包括资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率、案件风险率等监管指标，并对考核结果中达不到相关指标要求的提出了相关约束标准。如果有一项指标未达到控制要求的，当年全行人均绩效薪酬不得超过上年水平；有两项指标未达到控制要求的，当年全行人均绩效薪酬在上年基础上实行下浮，高级管理人员绩效薪酬下浮幅度应明显高于平均下浮幅度；有三项及以上指标未达到控制要求的，除当年全行人均绩效薪酬参照上一条调整外，下一年度全行基本薪酬总额不得调增。

　　商业银行董事会应每年全面、及时、客观、详实地披露薪酬管理信息，并列为年度报告披露的重要部分。年度薪酬报告的信息披露内容主要包括：薪酬管理架构及决策程序，包括薪酬管理委员会(小组)的结构和权限；年度薪酬总量、受益人及薪酬结构分布；薪酬与业绩衡量、风险调整的标准；薪酬延期支付和非现金薪酬情况，包括因故扣回的情况；董事会、高级管理层和对银行风险有重要影响岗位上的员工的具体薪酬信息；年度薪酬方案制定、备案及经济、风险和社会责任指标完成考核情况；超出原定薪酬方案的例外情况，包括影响因素，以及薪酬变动的结构、形式、数量和受益对象等。