来源:上海金融报 作者:姜瑜 发布时间:2011年04月22日
2011年是新华上分成立的第十个年头。成立十年来,新华人寿上海分公司共计实现规模保费240多亿元,累计客户数50多万人。公司已经形成覆盖全市的网络布局,2008至2010年,连续三年稳居上海寿险市场第三。
经过前期的发展积累,从2008年起,新华上分发展模式由规模向内涵式增长转变,银保转型和沿海计划成为当年度的两大发展主题。随着“至尊双利”问世,围绕着这一核心产品,新华人寿集结了总分公司的资源,把上海分公司的个险规模保费拉到千万元的月度平台。银保期缴业务迅速提升,上海分公司当年度规模保费突破40亿元,历史性地站上上海寿险第三的宝座。
2010年,新华上分在前期发展的基础上,强调规模和效益的双向提升,着眼于打造公司长期竞争力,营销开门红保费逼近4000万元,银保期缴月度保费稳定亿元大关,组织发展始终被放在公司个险发展的重中之重。同时,新业务渠道和模式的探索也变得坚定,续收新单和财富管理的试水,试图寻找业务发展新的增长点。到年末,分公司年度规模保费已经达到77.1亿元,市场份额11.6%。
新华上分相关负责人表示,2011年,新华上分本着“发展、转型、超越”的经营思路,着力打造长期竞争优势。在过去十年的基础上,加快业务发展,进一步巩固市场地位;继续深化业务结构转型,提升业务内涵价值,将公司推向另一个高度。
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