（赣州金融网专稿）农户小额贷款又称小额农贷，在过去的历史中对促进“三农”经济发展、推动新农村建设、改善农信社经营等方面起到了重要作用，是农信社最具特色的信贷品牌。但是，由于各地对小额农贷的作用和重要性认识不足，实际工作中操作不规范管理不到位，小额农贷也一度陷入发展迟缓、风险隐患大、资产质量低的信贷产品。

    为改变这种现状，安远县农信联社从2007年6月底开始，严格按照操作流程开展小额农贷提升工作，经过三年多时间的艰苦努力，取得了农户高兴、政府满意、农信社发展、管理部门认可、工作经验全省推广的良好成效。

    一、主要做法

   （一）提高认识，坚持正确的工作导向

    小额农贷自2001年开始大规模推广以来，以其方便、灵活、快捷的优点深受广大农民喜爱，但同时又以其点多面广、管理难度大、管理成本高、个体效益低的缺点而被多数员工所排斥，尤其是近年来发生在小额农贷领域的案件越来越多，基层社员工对做好小额农贷工作的畏难情绪也越来越大，以至于该县联社在提升小额农贷工作启动之初，不少基层社仍处在等待、观望和应付之中。为此，该县联社召开了四次小额农贷专题工作会，三次现场调度会，派驻三批工作督导组，不断引导基层社员工清醒的认识做好小额农贷工作：

    一是责任所在。因为“三农”问题仍然是经济发展中的主要问题，要解决“三农”问题的根本措施就是加大资金投入，农信社作为农村金融主力军，自然义不容辞。

    二是感情所至。与农民几十年的交往中，农信社与农民产生了深厚的感情，农民在农信社的扶持下，生产、生活状况得到不断改善，走上了发家致富的道路，农信社也得以不断发展壮大，农信社与农民形成了相互依存的“唇齿”关系。

    三是县情使然。安远是果业大县，工业弱县，决定了农村信用社贷款投向的重点是果业，投放的特点是以点多面广的小额贷款为主。

    四是发展所需。随着农村经济的发展，国有商业银行和其他金融机构也纷纷重返和进军农村市场，农村信用社一统农村市场的格局已被打破，如果农信社再不充分发挥好小额农贷这个特色品牌的优势作用，那么过去由农村信用社多年扶持壮大的客户就成为“自已养大的孩子被别人抱走了”。