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赣州金融调研:市农发行进一步支持果品产业链延伸的探讨

来源:赣州金融网    作者:谢良明 揭志贤 曹志福    发布时间:2010年05月04日

   (赣州金融网专稿)为了加大对农业产业化支持力度,促进产业延伸、农民增产增收和新农村建设,农业发展银行赣州市分行选定赣州市两家脐橙果业种植、生产、加工、销售为一体的龙头企业,为该行支持产业链延伸试点企业。

    本文对银行业如何进一步支持果品产业链延伸进行了探讨。

    一、支持对象及运作模式 

   (一)贷款支持对象 

    1、A公司一家是集脐橙种植、生产、加工、销售为一体的龙头企业。该企业2005年成立,公司注册资本金3000万元,2009年底公司总资产已达8730万元,目前已建成脐橙种植基地9934.3亩;8000吨气调保鲜库一座,拥有20吨/小时、年加工脐橙8万吨生产线一条。公司从2007年与农发行建立信贷关系,截止09年末,为其累计发放产业化龙头企业水果类贷款8000万元。其中:中长期贷款2000万元,短期贷款6000万元;企业累计归还贷款4500万元。截止2009年末,该公司在农发行贷款余额4000万元,其中:产业化龙头企业水果类中长期贷款2000万元,产业化龙头企业水果类短期贷款2000万元。该公司2007年、2009年被市政府评为市级产业化龙头企业,信用等级为A级,该公司2009年实现销售收入5000万元,净利润630万元。

    该公司地处亚热带南部地区,与其合作的辖区赣南脐橙专业合作社(以下简称合作社)目前入社农户达800户、果园面积20000亩,2009年该企业收购的脐橙80%来自合作社。脐橙收购具有季节性强的特点,企业与果农签订保护价收购合同,在技术上、资金上对果农给予扶持,一方面保证了果农经济利益,另一方面也保证了企业生产原料的质量和数量。“公司+基地(合作社)+农户”的运作模式,形成一条完整的生产、加工、销售产业链条,更好的拓展拉长优质农产品的链条,使企业经营规模在农发行的信贷支持下越做越大。 

    2、B公司属脐橙果业种植、生产、加工企业。2009年该公司已种植脐橙6000亩和年育苗800万株的柑桔种基地,脐橙种植面积5000亩和年加工脐橙6万吨的四条生产线。该公司从2007年开始与农发行建立信贷关系,截止2009年底,农发行对该公司累计发放果品收购贷款和农业小企业短期贷款4000万元,其中:贷款4000万元,累计收回贷款3500万元。截止2009年底贷款余额500万元,公司2009年实现销售收入8000万元,净利润860万元。

    该公司由于质地优良,目前提出打造“中国柑桔第一品牌”战略目标,需要大量优质、绿色环保脐橙,为更好拓展企业的发展空间,拉长优质农产品的链条。我行决定支持该公司将产业链向上游延伸到优质苗木的培育、生长、种植基地。产业链延伸后,一是为企业获得优质、稳定的果源,及形成规模优势提供了保障,同时也降低了产业链成本。二是分散的农户在产业化龙头企业的效益幅射下,将始于自然资源,止于消费市场的产业链有机的结合,为农民增产、增效提供了保障。同时也增强了整条脐橙产业链的竞争能力。三是在龙头企业与农户的共同作用下,催生了农村合作经济组织的诞生。而作为农民与企业的共同经济合作体,又为脐橙产业链中两个重要主体的无缝连结与双赢合作,起了较好的桥梁与纽带作用。四是可以充分展示农发行服务“三农”,倾心支持新农村建设的良好形象。

   (二)产业链延伸运作模式 

    1、农发行支持产业链延伸,以政府的支农、惠农政策为导向,以扶持产业化龙头企业为主体,以专业合作经济组织和果农为产业链延伸载体,构建“龙头企业+合作经济组织+农户”的运作模式,建立长期稳定的经济合作关系,拟对企业目前松散联结的赣南脐橙专业合作社和果农,通过农发行支持龙头企业产业链延伸,形成以资金为纽带的更加紧密的产业共同体。

    一是企业专门组建赣南脐橙生产服务部(以下简称服务部),并办理“农资专营许可证”,在农发行设立专户,服务部为公司的内设部门,代表公司专司生产资金的管理。二是公司获得农发行产业链延伸贷款后,要确保专款专用,及时转入服务部在农发行开设的专户;服务部要适时组织好有关农资的采购、资金的使用分配方案,并根据合作社与果农签订的服务合同做好物资、资金的发放和手续完善工作;合作社要在调查核实果农需求的基础上,提出具体分配意见,逐户签订生产服务合同,切实提供有效服务;果农要信守合同,确保专款专用、专物专用。三是公司、服务部、合作社、农发行签订四方管理合同,通过合同明确和规范各方责任和管理行为。合作社与果农也应签订合同,通过合同确定各方权利和义务。

    2、延伸产业链要以政府的支农、惠农政策作为扶持主体,产业化龙头企业作为购销经营主体,专业合作经济组织作为生产协作主体,农发行作为融资服务主体的发展模式。构建“龙头企业+合作经济组织+农户”的运作模式,通过这种生产有基地,加工有企业,营销有组织,流通有市场,达到产业关联性越强,产业链条就越紧,资源配置的效率就越高的效果。企业通过强强联合,做到优势互补。由企业根据农户生产种植的面积品种,向合作经济组织提供优质的果苗,肥料,农药和管理技术,再由合作经济组织向农户转发和转授。企业与合作经济组织和农户分别登记台帐。农户收获果品后,通过合作经济组织交售给企业,并进行统一结算。

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