来源:赣州金融网 作者:建轩 发布时间:2010年03月15日
(本站讯)近日,建设银行赣州市分行启动“四个提升”工程,力促信贷业务发展。
一是提升人员素质。制定信贷人员培训计划,科学安排培训时间、参训人员,选择业务骨干任教授课。采取走出去的培训方式,选派客户经理到省分行跟班学习。实行培训积分管理,把培训积分纳入客户经理年度履职考评。
二是提升服务能力。理顺经营体制,把信贷部门作为责任主体考核。配强配足信贷从业人员,减少客户等候时间。实行法定假日客户经理值班制,方便客户灵活安排时间办理信贷业务。
三是提升审批效率。实行信贷申请资料一次性告知服务,最大限度避免因客户申请资料缺失而延误时间。实行信贷审批限时办结制,推进客户经理、风险经理平行作业,建立信贷业务前中后台人员定期沟通制度,缩短审批时间。
四是提升贷后管理水平。深入开展“贷后管理年”活动,统一全行风险偏好。设立贷后管理专职岗位,推进贷后管理集约化和专业化。区分行业、客户和产品特点,制定差异化贷后管理流程。完善贷后管理评价办法,切实调动贷后管理人员积极性。
专题推荐
为加强对网络借贷信息中介机构业务活动的监督管理,促进网络借贷行业健康发展,依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,中国银监会、工业…[详情]