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年终检查要就实避虚,在引领中指导帮助基层工作

来源:中国经济网—《经济日报》    作者:    发布时间:2016年12月06日

  一年收获看年底。临近年根,盘点一年的收获,查找尚存的不足,本是一项十分必要且重要的工作。只是,时下一些年终检查却在推进中变了味,背离了初衷,甚至流于形式。

  具体来说,有的上级机关部门检查细则搞了几大类几十条,弄得基层事无巨细条条皆备;有的在检查上以资料准备好坏“论英雄”,弄得基层搞“资料大赛”,重复装订,耗时耗财;有的原本可以多部门一起检查,结果却弄成“你方唱罢他登场”,基层应接不暇。这样的结果只能是,上级部门体现了重视,基层同志疲于应付,检查的真义却被扭曲。

  如何让年终检查回归本真?至少要从3个字上做文章。

  立足一个“简”字。每到年底,基层都会面临扎堆检查,然而,基层又有很多工作等着去做。为此,就要适度精简不必要的检查内容。精简不是随意减少,而是对检查内容进行科学筛选,条目不求多,内容不求全,但要起到“四两拨千斤”的效果,这也更有利于基层多做实功、少做虚功。

  体现一个“实”字。除了精简检查内容,还要在检查方式、程序上体现务实,不只看资料准备情况,更要注重看现场、察实物。要通过听、看、考证等手段,检查基层是不是找准了问题、理清了思路。检查结束后,还要把检查中发现的问题、需要改进的方向及时反馈给基层,把反馈整改作为下次必检内容。

  突出一个“领”字。年终检查要起到“指挥棒”的作用,通过科学的顶层设计,让其成为一种工作导向,引导基层明白该怎么做、做成什么效果。比如,检查是否有特色亮点,就会引导基层创新作为;检查是不是找准问题、明确方向,就会引导基层在实际工作中坚持问题导向、明确工作目标。

  总之,如果年终检查能避开形式主义,在引领中指导帮助基层工作,效果会是极好的。(本文来源:经济日报 作者:杜学峰)

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来源:中国经济网—《经济日报》

责任编辑:谢欢

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