黄敬东：近年来，我们全南农信社业务经营取得了迅猛发展，资本充足率、核心资本充足率不断提升，资产质量不断改善，存贷款规模一直稳居全县金融机构之首，资本实力不断增强，改制农商行的条件已初步具备。在此基础上，我们制定了全南农商行改制的步骤，并且今年上半年已启动改制进程，计划于2012年第四季度申请筹建，力争2013年上半年申请开业。

    因改制农商行涉及资产确权、承担支持地方经济发展社会责任形成不良资产以及股权规范等问题，需要政府因势利导给予支持，才能确保农商行改制工作顺利进行。需要说明的是，全南县委、县政府对全南农商行改制工作始终给予了高度关注，已经成立了由县政府县长任组长，县政府常务副县长任副组长的农村信用社改革领导小组，召开了联席工作会议，拟定了改制农商行实施方案，明确了存在问题的处置措施。目前，改制工作正有条不紊地进行。

    记者：据了解，全南县目前有涉及38个部门的共182个“苏区项目”。日前，全南县农信联社率先对接了全县首个“苏区项目”—— 全南县危旧土坯房改造项目。在您看来，县域农信联社在“苏区项目”对接上应侧重哪些重点？

    黄敬东：在“苏区项目”对接上，我认为应侧重以下几个重点：一是规范信贷操作，全面实施“阳光信贷”工程。推进信贷服务透明化，全面推行贷款公开制度，让客户对能否贷款、能贷多少、用途有何限制、利率多少、如何办理、向谁投诉等心中有数。实行阳光操作，积极推行“首问负责制”、“一次性告知”和“一站式服务”等方式，切实改变客户往返多次“跑”贷款的状况。

    二是推进服务创新，全面实施“富民惠农金融创新”工程。继续做优做强农户小额信用贷款、下岗再就业贷款、林权抵押贷款等信贷品牌，提升对薄弱经济和民生工程的金融服务；针对小微企业和个体工商户资金需求“短、小、频、急”等特点，全面拓展小微企业和个体工商户评级授信贷款，满足小微企业、个体工商户资金需求。