二、对策及建议

    1、企业自身需加强内部管理, 提高管理水平。

    中小企业应遵循市场经济的客观要求，强化内部管理，建立符合现代市场经济要求的企业组织形式。改变家族式管理方式, 吸收现代企业制度和管理制度的要素。在企业内的所有者、经营者、生产者之间建立互相制衡, 互相约束的机制, 激励每一位员工的积极性。

    2、企业自身需加强财务制度的建设，增加财务信息透明度。

    中小企业应规范财务管理方面的工作, 按国家的有关规定, 建立能正确反映企业财务状况的制度, 定期公布经过会计师事务所审计的会计报表, 增加企业财务透明度。加强与银行及其它金融机构的联系，对企业的发展方向和经营情况进行充分的沟通，使银行及其它金融机构对企业的经营环境与前景有足够的信心。

    3、银行亟需建立符合中小企业特点的信用评估体系和信贷测量标准。

    以企业负责人、产品、技术创新能力为主线，对中小企业进行资信评价。