| 主题 |
| 积极策应区域性金融中心建设 推动赣州银行加快发展转型发展 |
| 作者 |
| 刘相发（赣州银行 行长） |
| 调研背景 |
| 当前，赣州市正大力推进金融改革创新，做大做强金融机构，着力提升金融实力，努力打造赣粤闽湘四省边际区域性金融中心。面对这一发展机遇，赣州银行积极策应，主动融入，奋勇争当区域性金融中心建设排头兵，以科学的经营理念、务实的发展举措、严格的风险管控，推动赣州银行加快发展、转型发展，全力打造赣粤闽湘四省边际区域性知名品牌银行。 |
| 调研时间 |
| 2012年 |
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系。同时，加强人才培养，大力引进有金融从业经验的高素质人才，有计划地招聘一批金融、会计等专业的优秀大学生，优化队伍结构，建立后备干部储备库，满足银行快速、持续、健康发展的需要。 加快品牌提升。品牌铸造，是提升赣州银行综合竞争力的根本途径。要大力倡导“团结、稳健、创新、高效”的企业精神，对企业精神、战略目标、经营宗旨、员工行为和价值观进一步提炼升华，努力建设具有赣州银行特色的企业文化。要不断提高文明优质服务水平，提升赣州银行的社会形象。要充分利用各种平台，扩大品牌知名度，提高品牌美誉度。要通过跨区域经营，引入先进银行的经营理念，在发达地区金融市场的竞争中提升管理水平，实现从地方城商行向区域性股份制商业银行成功转型。 三、用严格的风险管控切实保障稳健经营 严格的风险管控是银行可持续发展的重要保障。近年来，赣州银行严密防范金融风险，确保了健康快速可持续发展。这是一条稳健的发展之路，必须一以贯之地坚持，切实增强风险防范意识，着力培育合规文化，推进全面风险管理机制建设，提高内控制度执行力，坚决守住风险底线。 完善管理体系，构建合规文化。紧紧围绕依法合规经营这个主题，加快培育风险意识和合规文化，从组织架构、规章制度、人力资源和激励约束入手，推动良好风险管控文化的导入、传播及根植。制定全面的风险管理体系，做好各类风险的识别、监测、计量、预警及应对工作。 加强授信管理，防范信用风险。密切关注重点领域、重点行业的风险问题，落实贷款新规，加强贷款“三查”，强化房地产及相关行业贷款、区域外贷款、权限内授信资产的管理，组织大额贷款、联户担保贷款、政府融资平台贷款、票据融资等专项贷后督导检查，切实防范信贷风险。密切关注政策环境变化的影响，加强流动性风险监测和分析，抓好资产负债管理，定期开展压力测试，并制定应急预案。 完善操作程序，防范案件风险。高度重视内控制度的执行和监督检查，加大稽核检查频度和力度，提高内控制度执行力。着力完善操作程序，毫不松懈地抓好日常监管、季度滚动风险排查，防范操作风险。加强案件防控工作，保持案防高压态势，落实案件防控责任制，加大问责处罚力度，全面提升案防质量和效果。（完） |
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