是什么在支撑银行2009年的业绩？进入经济不确定期的2010年，银行业还能延续优异表现吗？《每日经济新闻》从利润、成本、息差、薪酬、贷款等9方面展开了调查。
一季度末二季度初，各家银行的年报陆续出炉。在业绩被大量关注的同时，对成本的分析或许可以从另一个角度来解析银行年报。
国有行人均成本较低
银行业的成本控制，主要指标是员工成本和成本收入比。2009年，多家银行的员工成本出现了增长。
宁波银行去年的员工成本增加了58.84%，高于其他8家；南京银行 也有较快增长，为36.05%。股份制银行因经营特点不同，成本增幅差别较大。如深发展员工成本增长了24.69%，而华夏银行 则减少了1.06%，是9家银行中唯一一家员工成本负增长的银行。相比之下，国有行的增幅较小，增长比较稳定。
在人均员工成本上，深发展以33.86万元排第一，华夏银行列第二。总体而言，股份制银行和城商行的人均员工成本高于国有行。专业人士表示，发展快的银行，对人员的投入也很大。
从成本收入比来看，华夏银行、深发展、宁波银行等中小银行的成本收入比，稍高于国有大行的数据。但也有例外，如南京银行的成本收入比，在9家已发布年报的银行中处于最低水平。
业内人士指出，成本收入比处于35%~40%以上，属偏高水平。统计数据显示，中小银行的成本收入比均偏高，而国有行处合理水平。
同时，深发展的成本收入比较上年增幅最大，达到16.03%。而交通银行以2.23%的增长率位列9家银行末尾。业界认为，这与业务模式和发展阶段的不同有关。
成本与业务模式有关
对于各银行的员工成本，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇称，不能单看绝对值，“单看绝对值的话大行数额肯定高，关键要看成本收入比。”他指出，中小银行基于自身的扩张战略，网点、系统的增加，成本收入比肯定会高一些。
国泰君安研究员伍永刚称，光一个时期的比较可能不科学。他指出，首先，国有大行有规模经济效益，公共资源多，平摊下来费用收入比自然就低；第二，激励机制上，大行可能更灵活；第三，人员培训方面，大行的成本比中小行高，另外，各行IT建设也不一样。
不过，伍永刚认为，城商行的成本有时也可能低，IT建立维护时点不一样，设备更新的周期不一样。“人为掐定一段时期来比较各个银行的成本控制可能是没有意义的。”
光大证券银行业研究员金麟表示，各行的成本与其业务模式有关。“大行一般都是压缩成本以争取高ROA，成本收入比较低。”但同时，员工的收入也会随之降低。“如此一来，会造成人员流失和客户流失。”
金麟称，发展快的银行，近来成本收入比都呈上升趋势，一般对人员的投入也大。“不过，这也与经营效率有关。”
对于各银行的员工成本，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇称，不能单看绝对值，“单看绝对值的话大行数额肯定高，关键要看成本收入比。”他指出，中小银行基于自身的扩张战略，网点、系统的增加，成本收入比肯定会高一些。
国泰君安研究员伍永刚称，光一个时期的比较可能不科学。他指出，首先，国有大行有规模经济效益，公共资源多，平摊下来费用收入比自然就低；第二，激励机制上，大行可能更灵活；第三，人员培训方面，大行的成本比中小行高，另外，各行IT建设也不一样。
不过，伍永刚认为，城商行的成本有时也可能低，IT建立维护时点不一样，设备更新的周期不一样。“人为掐定一段时期来比较各个银行的成本控制可能是没有意义的。”
光大证券银行业研究员金麟表示，各行的成本与其业务模式有关。“大行一般都是压缩成本以争取高ROA，成本收入比较低。”但同时，员工的收入也会随之降低。“如此一来，会造成人员流失和客户流失。”
金麟称，发展快的银行，近来成本收入比都呈上升趋势，一般对人员的投入也大。“不过，这也与经营效率有关。”
