郎咸平：外资是如何通过蒙牛威胁伊利的？

日前的蒙牛致癌牛奶事件再次重创了中国乳业，让正在艰难恢复的消费者信任再次降到冰点。网友戏称，以前，中国人都知道“不是所有牛奶都叫特仑苏”，现在，也许该把这句话改成，“只有致癌的牛奶才叫特仑苏”。可以预见，在将来很长一段时间内，中国消费者宁可花几倍的高价钱买外国奶，也不敢再相信国产奶，这对中国的乳制品企业和消费者来说，无疑是双输的局面。那么，究竟是谁从中获益呢？

　　我早在《中国式MBO》一书中就讲过，蒙牛与伊利两个企业的竞争，终于使中国人意识到保护本民族利益的重要性。“外资系的全部现金投资只有6120多万美元，折合4.78亿港元，上市后半年内外资系出手了2.6亿股，回笼了近14亿港元现金，这使外资系的投资早已赚得盆满钵满。”不仅如此，外资操控的蒙牛还要兼并伊利，实现更大的获利。中国经济发展的结果落入谁手？已成为今天经济理论的最大问题。

　　内地三家最大生产商中，蒙牛和伊利双方的掌舵人却是恩怨纠缠，难分难解。蒙牛创办人为牛根生。创办蒙牛之前，牛根生任职伊利长达15年（1983-1997），期间曾出任伊利董事会之执行董事及生产经营副总裁，为伊利第二把手。

　　两强相争

　　据悉，1998年因被郑俊怀排挤，送去北京学习，远离伊利管理核心，牛根生因此毅然离开伊利。离开伊利之后，牛根生于1999年8月18日卷土重来，创办蒙牛乳业，担任董事长及总裁，与伊利交锋。

　　创办初期，蒙牛市场占有率远不及伊利，在蒙牛创办后第三年（即2001年），伊利的全年乳制品零售总额为27.02亿元（人民币，下同），而蒙牛只有7.24亿元，为伊利当时的两成七。但是，2002年却是一个转折点。

　　2002年10月蒙牛获得以摩根士丹利为首的外资入股，筹得资金2，600万美元，一年后外资又以可换股债券形式，再次注资3，500万美元。获得巨额资金后，蒙牛发展神速，2002年及2003年营业额分别录得131%及144%升幅。2002年其市场占有率已达伊利的四成二，2003年更达六成半，估计至2004年伊利的营业额为86.88亿元，蒙牛则跳升至69.46亿元，直逼伊利营业额的八成，威胁伊利乳业市场龙头地位，而且蒙牛的资本投资额更在2003年首次超越伊利，意味蒙牛扩张持续。蒙牛其后在2004年6月在香港市场成功上市。