肯德基“同城不同价”因租金高昂 自建OR租赁?

    绘画|蔡蓓蓓

    “得终端者得天下。”

    终端是市场营销中的最后一个环节，这“临门一脚”，谁能“进球”谁就获得了成功。在营销学中，终端制胜的概念一直都被中国企业家所信奉。但随着商业地产暴涨，房租倍增，高成本的终端将成为压垮中国企业的最后一根稻草，终端为王的局面即将在中国彻底颠覆。

    全球连锁食品的龙头老大是麦当劳，肯德基只能屈居其下。在美国，肯德基甚至连汉堡王都比不上。而在中国却是另外一幅景象，从1987年在北京前门的第一家肯德基开业，率先进入中国市场以来，“KFC”这三个字母以摧枯拉朽之势，迅速抢占了中国市场，截至2010年，肯德基在华门店数量超过3000，从一线城市到四五线城市，都布满了肯德基的足迹，而麦当劳在华的门店数量却连肯德基的一半都不到。

    无论在哪个城市，无论哪个分店，肯德基都天天爆满，其统一的门店形象和符合中国人饮食习惯的食物，使肯德基大获成功。而人们来到陌生城市后，也会选择肯德基作为他们的保守用餐地点，因为每一个肯德基店的价格和产品都是统一的，连涨价都是全国同步。