用哲学观点经营小额贷款(图)

    特邀嘉宾 刘吉民

　　山东省小额贷款企业协会会长、淄博张店汇通小额贷款有限公司董事长

　　从无到有、从小到大、从弱到强，作为山东首家小额贷款公司的董事长，我不仅试水过典当行、担保公司等“类金融”企业，还经营了淄博张店汇通小额贷款公司（下称“汇通”），眼下正努力将之成功转型为村镇银行。

　　眼界决定境界。多年来，旗下公司一直用哲学观点经营金融，表现形式为“四送”服务、“博爱利他”、“复利”思想，塑造了自己的企业文化和经营理念。

　　让员工学习“国学经典”

　　在企业的实际管理方面，我一直坚持员工利益第一的原则，“对国家来说社会利益第一，对行业来说客户利益第一，对企业来说员工利益第一。”

　　企业要发展，人才是关键。我们不仅要培养一支专业化、有激情、有思想、有活力的员工团队，更重要的是为其成长搭建平台，使之来到企业后，逐步从利益共识达到事业共识、命运共识、心贴企业，忠诚度和凝聚力明显增强。这样员工才能心情舒畅发挥才干，尽心竭力地工作，与企业共同成长。

　　除了对全体员工进行业务技能、规范经营、风险控制、财务和法律知识及高效管理等方面的培训，我们还对员工重点开展防范道德风险教育，组织全员学习《国学经典课程》，例如翟鸿燊教授的国学讲座，包括《道德经应用智慧》、《高品质沟通》、《道法自然》等课程，使员工对个人修养、心态调整、孝道礼仪有了全新的认识，仁、义、德、学、爱全面提高，推动了公司的职业化、规范化。

　　一系列的培训学习，提高了员工的综合素质，激发了工作积极性，调动了员工的能动性和创造力，企业的综合竞争力随之得到提升。

　　“让"优秀"成为员工的习惯、让"职业化"成为员工的工作标准、让"进取"成为员工的性格、让"成功"成为员工的追求、让"发展"成为员工的责任。”我一直认为，永葆旺盛创造力和凝聚力的团队才会令公司蒸蒸日上。

　　为了激励员工，汇通将公司实现纯利润的50%分发给员工，而国际上一些大公司在这方面的比例也不过是15%-20%。