来源:理财周刊
发布时间:2011年11月14日
对于私营企业主来说,在富有的时候,主动为家庭准备充足的保险保障,不仅可以保证家人未来的生活品质,同时也可以为家庭财富的传承提前做好规划,在一定程度上保障企业和家庭两方面的财务安全。
文 本刊记者 张安立
柳先生今年46岁,在宁波经营着一家小型的仪表企业,43岁的柳太太是公司的出纳。柳先生夫妇有一双儿女,儿子今年22周岁,刚从英国大学毕业回国,女儿今年10周岁,正在上小学。
柳先生和太太的企业经营得一直很顺利,产值每年均有小幅增长,尤其是大力拓展外销市场后,净利润有了明显提升。生意红火的时候,柳先生考虑不断扩大企业的规模,以便几年后让儿子来继承经营。但同时,今年浙江部分地区企业资金链断裂引发企业和家庭陷入财务困境,柳先生担心公司受到影响,俗话说“财富积累需要时间,财富流失一夜之间”,柳先生也在想,到底如何才能使自己辛苦打拼得到的资产得到安全的传承和保值增值呢?
家庭和公司资产“混着算”
柳先生家庭年收入(来自企业)税后约150万元,两套店面房出租每年租金约10万元,2辆出租车年租金约12万元。
柳先生目前居住一套140平方米的房子,市值大概300万元,另还有两套高档房产,大概市值每套300万元,另外在海南有1套投资房市值100万元,在乡下拥有4套房子合计价值大概400万元。
另外,柳先生家还有市值200万元的股票,2辆家用轿车市值150万元,活期存款30万元。
企业固定资产3000万元,2辆出租车加运营牌照市值120万元。每年的日常家庭基本生活费用大约10万元,孩子教育费用5万元,人情开支5万元,旅游费用5万元,身体保养费用3万元,每年购物消费10万元,养车费用10万元。
希望建立全面的家庭财务保障
柳先生家庭虽然没有负债,但家庭的主要收入来源还是靠企业的利润。近两年其企业的业务主要以外销为主,但国际市场形势不稳定,内销占比过低。另一方面,柳先生也深感自己的身体和精神状态大不如前,儿子今年刚刚大学毕业,想帮助自己做大企业的规模。
目前,柳先生既要面临大额资金的投入,同时又担忧儿子缺乏管理和业务经验。
从保障方面看,柳先生一家拥有的保障只有社保,没有任何商业保险的补充,一旦企业经营稍有不慎就会影响整个家庭的生活,所以柳先生希望尽快为自己和家人建立一套完善的家庭财务保障体系。
年度收支状况(单位:万元) | |||
收入 | 支出 | ||
家庭(含公司)收入 | 150 | 基本生活费用 | 10 |
房屋租金收入 | 10 | 孩子教育费用 | 5 |
出租车租金收入 | 12 | 人情开支费用 | 5 |
旅游费用 | 5 | ||
身体保养费用 | 3 | ||
年度购物消费 | 10 | ||
养车费用 | 10 | ||
合计 | 172 | 合计 | 48 |
年度节余 | 124 | ||
家庭资产负债状况(单位:万元) | |||
家庭资产 | 家庭负债 | ||
自住房产 | 300 | 房屋贷款 | 0 |
投资房产 | 1100 | 其他贷款 | 0 |
活期存款 | 30 | ||
股票市值 | 200 | ||
汽车市值 | 150 | ||
企业固定资产 | 3000 | ||
2辆出租车加牌照 | 120 | ||
合计 | 4900 | 合计 | 0 |
家庭资产净值 | 4900 |