来源:赣州金融网 作者:谢文军 发布时间:2011年10月24日
本站讯(谢文军 记者谢欢) 数据显示,截至10月20日,市农行共处置收回委托资产3354万元,完成省农行下达全年任务的100.12%,提前80天完成全年计划。
据了解,在清收工作中,市农行摒弃“等政策、靠政策、要政策”的思想,始终坚持“早动手、早受益”。在省农行委托资产政策出台前,该行就要求清收人员主动出击,抢收快收不良资产;确立清收重点,做到有的放矢。在清收方式上,该行重点抓好诉讼清收,要求各支行树立“以诉讼清收为主、其他清收方式为辅’的观念;在清收区域上,以具有较大清收潜力的城区以及崇义、于都、宁都、龙南、寻乌等县为重点,同时发扬沙里淘金的精神,充分发掘其他县域的清收亮点;在资产类别上,该行将信贷资产法人可疑贷款、非信贷资产抵债资产处置和诉讼费清收为清收重点。
在清收工作中,市农行做到制度目标先行,夯实清收工作基础。去年底,该行就制定了第一季度清收工作意见和全年不良资产清收处置工作计划,做到“力量不减、资源不减、精力不减”,为全年清收工作指明方向。在省农行下达年度清收任务前,通过对内外部清收形势的分析以及参照去年开门红任务,确定了全行委托资产开门红清收目标;在省行下达了年度任务后,又进一步强化基础管理工作,扩大客户调查摸底范围,建立新的清收对象数据库,为全年清收工作打好基础。此外,该行制定出台了《2011年委托资产处置绩效考核计(议)价办法》、《2011年资产处置工作考核办法》等考核意见、工作措施,明确了资产处置工作人员的绩效工资发放、支行领导班子绩效挂钩等管理标准,以充分调动清收人员的工作积极性。
年初,市农行又对存量不良贷款客户按照有财产可供处置、有执行可能、有清收希望、可恢复执行案件、因情况变化可以重新提起诉讼等五类情况,建立了清收工作台账,逐个制定清收计划,落实清收责任人,限定计划完成时间。并对所有的法人、自然人贷款抵押物,逐户逐笔的实地核查工作,遵循“先易后难、先抵押后信用”的原则,逐户开展追收,逐户清理信贷资产状况。还要求客户经理逐户填写剥离不良贷款的诉讼情况、诉讼时效、借款人和担保人状态、抵押物情况、未来三年内第一和第二还款来源预计收回额等情况,进一步挖掘委托资产清收“潜力户”。
在实际工作中,市农行因地制宜、多措并举。在清收某县农业机械公司结欠贷款过程中,该行分管领导带领相关人员,北上宁都、南下龙南,废寝忘食,拟订多项措施、协调各种关系,终于收回债务人结欠的全部贷款本金95万元。在清收我市某旅游公司结欠贷款本息过程中,清收人员认真分析研判,确定诉讼清收方案,最终收回结欠贷款本金336万元,同时落实有效还款计划1000万元。
此外,市农行还着力打好大额清收攻坚战,仅三季度就清收法人类资产本息796万元。向债务关联人发送《诉前通知书》,提示债务关联人在今后的经济和日常生活中有可能因不良信用记录造成的不良后果,公布全行资产处置业务联系电话,要求债务关联人及时还款或做出有效的还款计划,起到了较好的催收效果。据统计,仅寻乌支行就向1742名债务人发送了催收信函、明信片,涉及本息3500多万元。(赣州金融网)
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