摩托罗拉孟樸：智能手机将决战移动应用

摩托罗拉大中华区总裁孟樸 

　　一年前，在刚刚进行完分拆后，孟樸出任了摩托罗拉大中华区总裁一职，可以想象，这一次的临危受命也将肩负着巨大使命和压力。然而，从孟樸的言谈举止中，并没有感受到疲劳与艰辛，更多的是淡定与自信。对于在通信业有着25年工作经验的他来说，将摩托罗拉从低谷带向复苏，既是一种挑战，也是一种快乐。

　　让未来手机具备PC优势

　　商报：一年多前您出任摩托罗拉大中华区总裁，中国市场不仅是摩托罗拉在全球第二大倚重市场，同时也是各大手机厂商淘金的地方，您怎么看待这一市场的竞争，未来将有何具体规划？

　　孟樸：中国市场目前有9亿手机用户，其中15%左右的人在使用3G网络。随着从2G到3G以及功能手机到智能手机的发展，中国市场的巨大潜力必将吸引全球手机厂商的关注。

　　摩托罗拉是最早进入中国市场的外资企业之一，明年将迎来进入中国市场的25周年。今年一季度，摩托罗拉在中国售出100万部智能手机，而去年全年是220万部，从这里可以看出公司在中国市场的成长速度很快。

　　摩托罗拉所有高端产品都是在中国生产的，目前在中国有1600名工程师，是摩托罗拉全球最大的研发团队之一，负责开发全球性的产品以及面向中国市场的产品。

　　商报：当年摩托罗拉的衰退，很大原因在于设计缺乏创新。如今，市面上的智能手机外观千篇一律，效仿苹果，而操作系统方面，除了苹果和诺基亚，其余几乎也都搭载Android，在同质化现象严重的今天，手机企业应怎样避免陷入困局？

　　孟樸：产品光靠系统是不够的，摩托罗拉的竞争力和竞争策略是通过硬件的创新，软件的集成和融合的应用去实现差异化。例如刚刚推出的“摩计算”概念，现在智能手机的功能越来越强、计算能力也越来越高，摩计算就是让手机兼具传统意义上PC的优势，让它成为个人数码生活的中心，通过摩计算服务，无缝访问所有内容与应用。摩托罗拉的特点不仅关注软件、服务和客户体验，还继续保持硬件方面的优势。

　　摩托罗拉一直具有非常优秀的工业设计水平，每一款都有独特时尚的外观，有侧滑盖的、侧翻盖的等等，不同的消费者在我们的产品中都能找到自己所喜爱的款式。此外，在媒体和内容服务上，摩托罗拉的应用平台也积累了大量的用户。

　　差异化竞争将是未来关键

　　商报：刚刚与中国移动合作推出MM智件园，这是否预示着摩托罗拉未来的发展重点将集中在移动互联网领域？而进军移动互联网是否能让终端厂商避免陷入产品同质化的泥潭？

　　孟樸：对于摩托罗拉而言，媒体、移动、互联网和计算技术的融合正在带动整个移动行业的快速变革。消费者希望通过科技完成众多任务，如视频聊天、社交电视和旅途中视频观看等，这就需要更快的速度、更宽的带宽和更优化的网络存储和服务。移动互联网是大势所趋，在各大厂商蜂拥而来的时候，如何抓住差异化竞争将是未来关键。

　　微寄语

　　@冬日暖阳：孟檏一句“人无我有，人有我强”，让我仿佛看到昔日的手机巨头又回来了。

　　@我是传奇：10多年的机龄，用的第一部手机就是象征身份的摩托罗拉大哥大，怀念那段时光，期待摩托罗拉早日完成复兴。

　　@茶研：Android的开放性激发了整个产业链的创造力，摩托罗拉及时押宝Android系统绝处逢生。2010年摩托罗拉在中国Android智能手机市场中占据着50%以上的份额，这也让其有了足够的反弹信心。

　　点评

　　在智能手机市场中，苹果iPhone是后来者，但却是最夺目的后起之秀。而安卓手机也利用开放的优势不断攻城略地，微软的Windows Mobile手机启动最早，却已沦落为一个失败者。在安卓与苹果的争夺中，智能手机的春天真的来了。