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为“农字头”小企业插上翅膀

来源:金融时报    作者:程瑞华    发布时间:2011年08月04日

    “农发行作为政策性银行,以前贷款门槛较高,只能做地市级以上农业产业化龙头企业和加工企业的放贷业务。现在,农发行的业务范围涵盖整个大农业,服务面更广。农业小企业不仅能从农行、农信社获得贷款,也能从农发行获得贷款。”7月中旬,在飞往福州的航班上,坐在记者身旁的农发行总行宣传部新闻处副处长董旭这样介绍。正是这一观念的转变,让众多农字头的中小企业受益匪浅。记者在福建采访时,的确感受到这里农业小企业的勃勃生机。

    猪肉:

    屠宰量保市场供应

    从50头猪起家的乐玉海现在生意可是做大了。成立于1995年的宁德南阳实业有限公司,如今已是年出栏生猪数16万头、屠宰量10万头,放心肉连锁专卖店年销售无公害猪肉5500多吨的规模企业。公司先后被国家认定为农业产业化国家级重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业、国家生猪活体储备基地、国家农产品加工示范企业、福建省农业产业化十强龙头企业、福建省高新技术企业、福建省星火科技示范企业、福建省品牌农业企业金奖。公司的“海暘”品牌被福建省政府评为福建省名牌产品、福建省著名商标。。

    “多亏有了农发行,每年给我们超过1亿元的信贷投放,企业才能做到如此规模。”面对记者的采访,南阳公司董事长乐玉海这样说。

    据乐玉海介绍,自2005年农发行与南阳实业有限公司建立信贷关系以来,对企业的信贷支持力度持续加大,即使是在生猪产业低迷、生猪出栏价格低位运行的时期也从未间断。“而且,从农发行得到的贷款都是基准利率。”乐玉海说。

    经过几年的大力支持,企业各项业务发展迅速,年出栏商品猪从6.5万头增至16万头;年屠宰生猪10万头;放心肉连锁专卖店年销售无公害猪肉5500多吨;新建的肉制品加工厂年生产加工各类肉制品8000吨。企业年实现销售收入5.5亿元,净利润达5000多万元。同时,公司通过“公司+基地+农户”的产业化经营模式,带动养殖户近万户、年增收7705万元,为当地农业产业结构调整、农民增收作出较大的贡献。

    至2011年6月末,农发行为宁德南阳实业有限公司提供的贷款余额已达到1.29亿元,涉及大米、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工、销售、物流等领域。

    今年以来,猪肉、蔬菜等农产品价格上涨较快,给老百姓的日常生活带来一定压力。乐玉海说,企业现在每天都开足马力增加供应,对平抑市场价格起到了一定作用。

    乐玉海说,企业已经形成了一个完整的产业链,具备了一定的抗风险能力。接下来企业准备再建一个冻肉储备库,为市场供应打出提前量。

    水产品:

    年交易量超过200万吨

    位于闽江边的海峡水产品交易中心现货批发市场,水产品琳琅满目,交易热闹非凡,不时有满载货物的卡车进出,呈现出一派繁忙的景象,使这里也成为福州东大门最繁华的标志性商业建筑和滨江的一个旅游新地标。而这一市场的建成,也得益于农发行的贷款支持。

    据市场工作人员介绍,这个占地290亩,农发行提供贷款3.98亿元建成的市场,与纯粹的水产批发市场不同,现货批发市场除了专门开辟台湾鱼货等交易区,还拥有海峡大排档、渔人码头、渔业专用码头及1000米专用渔船泊位等。

    “这里的龙虾一只只要100多元(市场价好几百元),澳洲龙虾一只四五百元(餐馆消费1000元)。”现货批发市场负责人说。

    这位负责人说,该市场去年6月开业后,大量引进了各地的深海产品及台湾、印尼水产品。水产品交易中心位于闽江下游北岸的马尾青洲,对面即是马尾海关。台湾“农委会”因此表示,养殖活鱼搬运船可对福州马尾等11处渔港直航。海峡水产品批发市场项目的建成,促成了该地区功能从“渔船码头、工厂仓储”向“旅游文化、商务办公”的转型,有力推动了海西水产业的发展。

    据介绍,到目前为止,这个交易市场水产品年交易量超过200万吨,交易额将近300亿元,成为了现货交易、冷链仓储物流、加工、专用渔业码头、商务办公及观光尝鲜和海洋科普文化于一体的全国最具规模的水产品交易中心及远洋渔业集散地,也是海峡两岸渔业合作交流的重要通道和平台。

    肉鸡:

    年饲养超过1亿羽

    1999年12月成立的福建圣农发展有限公司,是一家以肉鸡饲养、加工和销售为主业的上市公司。公司产品生产获得了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2000质量管理体系认证证书和HACCP食品安全管理体系认证证书,“圣农”成为福建省著名商标和中国驰名商标。

    公司负责人介绍说,自从2005年农发行福建省分行发放首笔3000万元流动资金贷款以来,农发行已向福建圣农发展有限公司累计发放贷款10多亿元,截至2011年6月末,贷款余额为2.7亿元(授信5亿元)。这对企业的腾飞起到了至关重要的作用。

    尤其是2006年初,由于受禽流感和国内贸易政策的影响,圣农发展生产经营一度受阻,生产经营指标出现下滑,社会上传出一些不利于圣农发展的消息,一些银行有的在紧缩银根,有的持观望怀疑态度。福建分行在经过多方调查和认真分析后认为企业出现的困难是因为行业所受不可抗力引起的,只是暂时的困难,整个生产链条并没有受到严重影响,对企业的发展前景仍然看好。因此,经过慎重研究,于当年4月份和5月份向企业新注入短期流动资金贷款7000万元,贷款余额1亿元,帮助企业乘行业形势不乐观、饲料价格下跌之机,大量低价购进玉米、豆粕等原材料,大大降低了企业的生产成本,提高了企业的经营效益,帮助企业逐步渡过了难关。

    在农发行的支持下,公司年肉鸡饲养能力从1500万羽增至10438万羽,加工能力从3000万羽增至9600万羽,2010年实现销售收入20.7亿元,实现利润2.78亿元。

    这两年,圣农发展通过“公司+基地+农户”的经营模式,共带动2万6千多户农民增收致富,户年均增收4000多元。公司还通过发展现代农业企业,为农村和农户带来先进的生产技术工艺及经营管理知识,从而大大提高了农户的经营管理水平,促进了农业经济结构的调整与发展。圣农发展已经成为促进农户增收,加快村建设小康社会,推动县域经济发展的龙头支柱。

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来源:金融时报

责任编辑:谢欢

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