“日地”沉浮：中国光伏第一企业波折33年

文 本刊记者 周夫荣 王赵宾

这是中国最早的光伏企业，看它的成长历程就是在读中国光伏产业的发展史。遗憾的是，从诞生至今的45年间，它虽几度易主，但却一直纠结于囊中羞涩。这一次，它离上市近在咫尺。

中国最早的光伏企业真的要上市了？

波导和宁波电子的股权纠结让日地太阳能电力股份有限公司（简称日地太阳能）几次与上市擦肩而过。这一次，它只差一米就能触摸到金融市场的热度。

5月30日，日地太阳能总经理周建宏和他的同事提前一周到达了德国。在满是金色头发、高鼻梁的慕尼黑光伏展现场，这几个中国人像当年他们的“后辈”施正荣一样，心里有些忐忑但却激动万分。在无数次羡慕与尊敬的目光洗礼中，他们无一例外再次挺了挺胸膛，踏着比施正荣当年更大的步伐向展会里层走去。

为了这一天，日地太阳能等了45年。

日地太阳能的前身是始建于1966年的宁波硅材料厂，它是国内最早从事光伏太阳能研究的“四大元老”之一。1978年，这家小厂改名为宁波太阳能电源厂（简称宁波太阳能），悄悄地开启了中国光伏产业的大门。作为中国第一家光伏企业，它迅速占据了中国太阳能光伏组件产品80%的市场。

两年后，在一个冬日的午后，西湖之畔。数万杭州市民驻足观望，围观一艘挂着奇怪板子的船。宁波太阳能制造的中国第一艘实验用太阳能做动力的硅太阳能游船竟然在无传统燃料的情况下，以6公里/小时的速度，连续进行了三个小时的全速航行。

这一记录直到30年后才被打破（2010年的上海世博会前夕，在上海黄浦江畔，当上海市委书记俞正声启动“尚德国盛号”游船首航按钮时，有媒体将其称之为“中国第一艘太阳能混合动力游船”）。

不过，宁波太阳能很快就陷入了波导股份与宁波电子信息集团之间的纠结。此后更是几度更名，几度沉浮。

2005年，无锡尚德成功登陆纽交所，其董事长施正荣完成了从技术人员到首富的华丽转身。随后英利、赛维等一批明星级别的光伏企业迅速跟进，而宁波太阳能则如同一个小池塘里的大鱼，在进入一个更大的湖泊时，瞬间就会发现同类会有如此巨大的能量和身躯。它很快就被落下了很远，甚至脱离了媒体的聚焦。

对于这样的落差，日地太阳能的一位高层将其原因归结为缺钱。他说：“上市就能有钱，就可以扭转局面。”

只是缺钱的原因吗？在新能源概念炙热的今天，光伏产业差钱吗？不是钱的问题，又是什么呢？

“在羡慕、嫉妒等各种复杂表情里，淬炼过的日地太阳能，一定有颗强大的心脏。不过，已经走下神坛的施正荣真的是他们选择的唯一路径吗？”一位业内人士说。

想占领更多的市场，分到更大的蛋糕，除了钱，其实需要做的还有很多。作为“后进者”的日地太阳能，要看到的绝对不是眼前的这一米的利益。

差一点死在沙滩上

“日地太阳能发展到现在，必须上市了。”郑飞（化名）告诉《中国经济和信息化》记者。郑飞是宁波太阳能的一名高管，谈起日地太阳能这些年的经历，他的声音有些低沉。“我们在规模上被落下，究其原因，就是因为企业未能上市。”

20世纪的最后几年，中国的证券市场仍是为国企服务的，它被赋予让国企扭亏为盈的历史使命。因此当时的上市不是通过保荐，而是通过指标分配。1998年，宁波市把一个指标给了当时的行政单位宁波市电子工业局（现宁波电子信息集团）。

宁波太阳能正是电子工业局下的国企。然而，让他们意外的是，电子工业局却没有把这唯一的救命馒头给这个根正苗红的亲生儿子。当时，宁波市电子工业局管理下的最大、最有前途的企业莫过于波导。但波导是个民企，没有这个指标，于是电子工业局通过把国资放入波导给其改制。当年11月，波导吸收合并了宁波电子信息集团下属的两家全资企业，一家是宁波电容器总厂，另一家便是宁波太阳能。

那时宁波太阳能销售额不到1000万元，员工也仅有几十个人，而“手机中的战斗机”波导的产值接近100亿元，在如同大象般地波导的面前，宁波太阳能就像一只蚂蚁一样微不足道。

2002年，在波导手机业务如日中天的时候，为了集中优势主攻手机业务，波导便以1000多万元将宁波太阳能80%的股权转让给了宁波电子信息集团。实际上，宁波太阳能只是倒了一次手最后又回到了宁波电子信息集团手中。

这时候国内光伏产业开始快速升温。然而，此时宁波太阳能的步子却因“太极推手”愈显缓慢，乃至被后来者尚德甩在了身后。

知情人透露，就在施正荣为了上市，通过成立BVI公司对尚德私有化时，百分之百国资背景的宁波太阳能也在解决企业的身份问题，想办法把国有资产请出去。“宁波太阳能当时打算单独走IPO的道路，而且时间一点都不比‘中国太阳第一股’尚德晚。要是真的成行，现在的国内光伏企业格局肯定是另外一个样子。”宁波电子行业协会的相关负责人说。

为此，宁波太阳能请来美林投行协助剥离国有资产。后来恰逢宁波市要求理清劳动关系，宁波太阳能企图通过买断劳动关系，以部分职工持股的方式剥离国有资产。然而，由于当时公司的规模很小且囊中羞涩，国资剥离的问题便不了了之。

体制成了锁在宁波太阳能身上的镣铐。当时的它太小，依靠自身力量不足以挣脱束缚，而神经本就麻木的政府更是积重难返。结果宁波太阳能只能空怀大志，戴着镣铐跳舞。

2006年，光伏产业发展迅猛，宁波太阳能也终于不差钱了。上市问题和国资的剥离便又一次提上日程。而就在这一年，新《公司法》出台，规定实际控制人变更后三年内不准上市，股权变更再度搁浅。另一边，2001年才成立的尚德，已然在施正荣的带领下成功登陆美国纽交所，施正荣的财富也远超黄光裕和荣智健，一举成为中国内地新首富。

同时来的是国内手机生产商的集体沉沦，波导境况一日不如一日。作为波导的大股东，宁波电子信息集团如果在没有搞好手中上市资源的背景下，又想由另一家企业申请发新股上市，显然不太可能得到监管部门的批准。宁波太阳能高层上市的热情，意外地遭到大股东宁波电子信息集团的反对，这无疑又是一盆冷水。

其实，宁波太阳能上市情结由来已久，这倒并不完全是它们缺钱，“企业不上市就发展不起来，上市公司的资金、品牌、人才、管理都不是非上市公司所能比的。”前宁波太阳能退休高管说。

即便不上市，国企身份对宁波太阳能的束缚也已经变得很明显。“经营性的企业保持国资背景会引起不公平竞争，在市场竞争中，企业是要亏本的。国企讲级别，我们企业是正处级。但只攀比、讲享受，那企业如何存活？”郑飞说，“上市是一举两得的举措”。

2008年，宁波太阳能利润达到1.9亿元，上市似乎顺理成章了。就在高管们谋划上市之时，全球金融危机爆发，中国有300多家光伏企业因此倒闭歇业，占据国内光伏企业总数的3/4。宁波太阳能的利润也在第二年降至7000万元。“在这个节骨眼上是没法上市的。”郑飞说。

宁波太阳能当然不会甘心被后浪拍死在沙滩上。

2009年元月8日，宁波市副市长余红艺带着市国土局、市建委、市电业局、高新产业区等7个有关部门领导，到宁波太阳能现场办公。对于宁波太阳能“年产120MW高效太阳能电池及组件产业化项目”建设中遇到企业验资、供电、土地招投标等困难和问题，余红艺当场协调工作组对这些难题给予解决。这位女市长恰恰正是原宁波市工业局局长，日地太阳能的大股东宁波电子信息集团的前任总经理。

2010年11月19日，宁波太阳能通过整体变更方式改名为日地太阳能，注册资本近一亿美元。新一轮上市日程表已经置于宁波太阳能每一位高管的案头。

在这样内部轰轰烈烈变革的大背景下，宁波太阳能不承认他们是落后了。

郑飞说：“大公司低调一般有两个原因，要么是闷不吭声埋头苦干，要么就是有问题，不敢讲话。”他认为日地太阳能的沉默是为了蓄势待发。他的情绪变得有些高亢，趁机宣传起来：“我们代表中国太阳能产业的发展历史，我们要做百年老店。”

中国光伏产业联盟秘书处王世江说：“中国光伏企业在美国上市的市盈率全部低于10，最低的是1.6，而在国内上市的光伏企业的市盈率都在20、30以上。”他还说：“宁波太阳能衰落的原因并非郑飞所说的上市受挫，而应该是人才流失。今年初，沿袭了46年的老国企体制的峨眉半导体材料厂被东方电气集团收购就是个例子。”

业内人士表示，对光伏产业的后来者而言，无论是国企还是民企，宁波太阳能是他们仅有的参照物。尤其在市场经济大潮中，晚一分钟就会贻误战机，与其赤手空拳，不如先从别人手里拿武器，尽管武器有些粗陋。