来源：大江网—江西日报
发布时间：2011年05月16日
作为典型的资源型城市，德兴市在去年被国土资源部确定为全国首批创建全国资源节约集约模范活动试点县（市）后，转变发展理念，改革管理体制，创新利用方式，既节约集约充分利用了资源，又延长了资源使用年限，走出了一条科学发展的双赢之路。
转变理念——致力转型升级
德兴的矿业历史长达千年，经过长期的开采和采选规模的不断扩大，矿产资源消耗的速度在进一步加快，资源消耗和发展需求之间的矛盾日益凸显。
如何破解这个矛盾？德兴把资源节约集约作为化解矛盾的突破口。市委、市政府以“未来引领”的理念，把“转型升级”作为德兴的核心发展战略，加快推进产业由资源导向型向市场和科技导向型转变、产能由粗放型向集约型转变、产品由初端产品向终端产品转变，致力于把德兴打造成中国铜都·新型矿业体验城市。
为让全市干群思想大解放，观念大更新，在全市上下开展了“致力转型升级，推动科学发展”大讨论，通过“我为德兴发展献计策”活动，广泛征求干群和社会各界人士对德兴长远发展的意见建议。同时，邀请中央、省、市三级有关专家学者到该市开展“问计于专家”的调研活动，为资源合理利用把脉问诊，出谋献策；组织专业技术人员深入矿山企业指导、调研，全面掌握矿产资源开发利用、节约和综合利用的现状，提出了做大做强矿业支柱产业、打造中国铜都德兴品牌的对策措施。
改革管理——谋求提速增效
随着经济的快速发展，资源短缺的矛盾会越来越突出，加强资源管理迫在眉睫。德兴市委、市政府树立从优化资源配置着手，树立正确的资源管理观，使该市“矿山”经济加速向“矿业”经济转型升级、提速增效。
该市编制了《德兴市矿产资源总体规划》、《德兴市采石取土规划》等专项规划，出台了采矿权登记审批管理、采矿权出让管理、矿产资源储量管理等相关制度，推行了新的考核指标标准体系，对矿山企业降低采矿贫化率、提高采矿回采率和选矿回收率等方面提出了细化、量化的考核。
整合资源，促进矿业经济向集聚化规模化迈进。通过矿区整合和规模整合，使德兴铜矿矿区面积由7.78平方公里扩大到13平方公里，铜保有储量由328万吨增加到696.4万吨，日采选能力由10万吨提高到13万吨。同时，采取采矿权整合探矿权和上游产业整合下游产业的模式，整合金山金矿，使金山金矿矿区面积由3.35平方公里扩大到9平方公里，金保有储量由46吨增加到115吨，日采选规模将由2000吨提高到5000吨，年产黄金由1吨提高到5吨。资源的整合让德兴矿业培育出了竞争力更强的市场主体。
创新科技——倡导吃干榨尽
去年，德兴铜矿获得国家矿产资源节约与综合利用特等奖，并被确定为首批绿色矿山；花桥金矿顶板破坏条件下的低品位残矿回采工程，被国土资源部批准为节约与综合利用示范工程；远坑金矿低品位表外回收工程奖金200万元。这些荣誉的取得是德兴创新科技，发展循环经济，不断提高资源利用率的一个最好证明。
发展循环经济，必须“吃干榨尽”。银山矿业公司先后建成了矿坑酸性水处理工程、露采废水处理工程等项目，废水复用率达到90%。该矿还建成了年利用尾砂10万吨、生产钙化砖3000万块的砖厂，既缓解了尾矿库的压力，又节约了土地。
技术创新，全面提高资源综合利用率。通过技术攻关，三和黄金冶炼厂成功解决了颗粒金沉淀问题，使回收率高达95%以上。靠大联强，升级换代。依托金山金矿，引进中国黄金集团，兴建了总投资1.1亿元的生物细菌氧化提金厂三和金业黄金冶炼厂，结束了德兴所产金精矿“南料北调”的历史。依托江铜集团，推动了江铜新技术开发公司研发了一批资源综合利用重点项目。
科学找矿，提升矿产资源保障能力。今年4月，德兴市银山铜铅锌矿危机矿山接替资源勘查项目通过国家验收，新增资源量铜54万吨、铅锌21.8万吨、伴生金54吨、银977吨，延长矿山服务年限50多年。
裔刚 张化 本报记者赵巧
