8月3日，新上任的长生人寿总经理余部信也，副总经理板本龙作正式与媒体见面，带领着由长城资产和日本生命人寿组建的长生人寿再次起航。
所谓新官上任三把火，余部信也表示，现在长生人寿的首要任务就是进行版图的开拓。开业7年来，长生人寿在上海、江苏与浙江拥有3家分公司及多家营销服务部，保费规模在外资保险中也属下游，版图的扩张非常急切。
据了解，2010年5月，长生人寿筹建北京分公司的申请已经获中国保监会批准，天津也在筹划中。
余部信也告诉记者：“北京分公司正在筹备中，在当地监管部门审批验收后，最快将于10月，最慢在12月正式开业。因为外资保险公司在中国设立分公司每年最多两家，因此，下一家分公司的设立可能还要等一段时间，股东双方初步决定选址天津”。
在渠道方面，长生人寿已经建立了个险、团险、中介3个渠道。其中，个险今年前6个月同比增长35.8%，团险同比增长43.7%，中介渠道保费收入在3400万元左右。
余部信也说，“从扩大规模的角度出发，中介无疑是重要的渠道，但是这个渠道的收益率比较低，需要我们通过个险和团险渠道的销售加以弥补。”
但不可否认的是，虽然收益率比较低 ，其他外资银行均把中介渠道尤其是银保渠道当成积累规模的法宝，并取得了明显的效果。据了解，目前长生人寿正在和农业银行和交通银行合作，如何既有规模又有收益是长生人寿正在考虑的问题。
除了版图的扩张，负责契约管理和IT平台的副总经理板本龙作表示，长生人寿还要从服务、保单品质上做到最好，以凸显日本经验在中国的市场的优势。
一个令长生人寿比较自豪的数据是目前长生人寿的平均理赔时间是2.2天。要规模也要品质，也要顾客满意度、财务稳定度、较高的收益率，长生人寿身上刻着日资企业严谨务实的秉性。
长生人寿目标是到2012年争取成为规模最大的外资保险公司，保费收入是现在的5.5倍，达到11亿元。
