来源:IT时报
发布时间:2011年05月03日
SAP玖龙纸业继续“牵手”
在2009年金融危机肆虐之时,作为亚洲最大的包装纸制造企业——玖龙纸业却没有缩紧投资,相反却牵手SAP启动了大规模信息化升级建设工程——“凤凰项目”。随着“凤凰项目”一期工程的成功上线,4月下旬,SAP和玖龙纸业宣布继续牵手,实施二期,两家公司的女“掌门”萧洁云和张茵也一起亮相。
“谁能在经济寒冬时强身健体,谁就一定能在经济复苏时领跑。金融危机之时,也是企业练好内功的最好时机。”对于为何在金融危机之时,大规模投资企业信息化,张茵这样解释。张茵称,玖龙纸业的产能已达到1000万吨,集团很早就认识到信息化可以提升集团管控和资源调配能力,“我在上世纪八十年代就接触了香港企业的管理方式,以及后来美国企业在信息系统上的应用,我很早就决定要上ERP系统,只是一直在考虑什么时候上最好。随着集团在国内外发展势头的加速,我们决定在2009年实施ERP项目,并选择了SAP公司的ERP系统和咨询实施团队。”
从2009年8月开始,玖龙纸业引入SAP系统,到了今年4月,玖龙纸业五个生产基地全部完成上线切换,并在此后一段时间内运行平稳。一期工程的实施提升了玖龙纸业的企业管理水平,在财务供应链管理流程、生产供应链管理流程上做到统一管理。不过张茵并不满足于此,“一期工程还是粗放型的,还需要继续优化,让企业管理更加精准流畅”。
随着企业规模的不断扩大,新基地不断的开出,张茵却捏了把冷汗:规模越大,也容易出问题,“只有进行流程化、标准化管理,才能做到百年基业。”
SAP中国区总裁萧洁云则表示,在造纸业及轻工行业,SAP多年从人才、技术和解决方案的积累,不仅有了一个非常不错的团队,而且形成了更适合中国企业的整套解决方案,将为玖龙纸业的稳健发展提供可靠保证。