来源：赣州金融网 作者： 发布时间：2016年07月04日
本站讯 今年以来，工商银行赣州分行积极谋划，抓好落实，精细管理，健全机制，强化运营风险管理，提高网点运营效率，增强支持服务能力，为促进全行业务发展提供有力支持。
切实加强风险事件防控管理。建立监测分析通报机制，针对主要业务风险点，做好风险预警机制和风险提示，督促网点严格操作流程和各项业务制度。6月下旬召开了风险事件压降督导工作会议，召集支行分管行长深入分析原因，制定整改措施，提高风险管控能力。
强化现场履职管理。建立现场管理履职质量按月考核机制，考评结果与绩效发放挂钩，通过绩效考核激励制约机制，增强工作责任心，落实重要业务审核关和规章流程执行监管职责。
实行运营风险分级管理。以总行《网点运营风险分级管理办法》为抓手，根据风险冲击程度和内部管理水平，科学评定网点风险等级，对不同风险等级网点采取相应管理措施，督促各行落实风险管理责任，提高网点负责人及现场管理人员的履职能力，强化网点业务运营风险控制，有效防控风险事件发生。
落实电子验印通过率。针对网点电子验印通过率偏低的问题，召集支行分管行长开展专项督导，深入查找原因，制定限期达标措施，要求网点人员熟悉电子验印的处理流程及有关要求，对于预留印鉴卡模湖不清影响建档质量的印鉴进行更换，加强与客户的沟通与宣传解释工作，以取得客户的支持配合。（赣州金融网）