农发行兴国县支行积极落实基层减负工作

为深入贯彻党中央关于为基层减负的决策部署，农发行兴国县支行积极响应上级行党委指示精神，多管齐下落实基层减负工作，力求破解“指尖上的形式主义”等问题，为员工营造良好的工作环境，提升整体工作效能。

在微信工作群管理方面，该行严格遵循“审慎、规范、严管”原则。坚持非必要不建群，新建工作群时需认真评估必要性。按照“谁建群、谁管理、谁负责”要求，明确申请创建部门主要负责人为日常管理第一责任人，全面负责工作群的维护与监督。同时，强化管控，规范建群程序。微信工作群实行实名制，严格控制入群人员范围，无关人员不得入群。新建日常微信工作群，需提出申请，明确用途、人员范围、建立时限及群主、群管理员等责任人，报本级行（本部门）主要负责人批准后才可新建 。此外，建立微信工作群管理台账，定期排查清理长期不使用或使用频率过低的“空壳群”，整合功能重复的工作群，最大限度减少工作群数量。

在文件管理上，该行实行发文计划及篇幅控制，严格把控发文数量和质量，避免基层员工被过多文件“淹没”，让大家有更多时间和精力投入到实际业务中。

该行严格实行会议年度计划管理，推行议题制和限时发言，严控会议规模和时间，减少不必要的会议。会议时间缩短，内容更加务实，提升了会议决策效率，让基层员工从频繁参会中解放出来，避免因“陪会”“赶会”挤占实际工作时间，降低形式化会议对工作效率的损耗。

为了更好地了解基层员工需求，该行积极畅通基层问题反馈渠道，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛收集员工对基层减负工作的意见和建议。针对员工反映最集中、最强烈的重点问题，开展专项整治，切实解决实际问题。

基层减负工作的推进，让该行员工卸下“包袱”，轻装上阵，工作积极性和工作效率显著提升。员工们能够将更多精力投入到服务“三农”、支持地方经济发展的工作中。下一步，该行将持续深化基层减负工作，不断巩固减负成果，结合全行开展的规范化精细化管理三年行动，对政策制度进行全面梳理，进一步规范优化工作流程、业务操作、评价检查，全面提升基础管理水平，为全行高质量发展注入新动力，以更加饱满的精神状态为当地乡村振兴和经济建设贡献力量 。