2024-2025年兴联动力实战赛总行级案例课总决赛圆满落幕

2025年4月25日，2024-2025年“兴联动力”实战赛总行级案例课总决赛暨颁奖典礼在厦门圆满落幕。本届实战赛以“打造实训实战比武大舞台”为总定位，通过集团协同联动模式开展实战实训，推动战略策略“点的突破、线的延伸、面的拓展”。

实战实训“兴”硕果

本届实战赛紧扣“打造价值银行”总目标，围绕“金融五篇大文章、三张名片、五大新赛道、八大重点生态场景、五类重点风险管理、织网工程建设、中间业务拓展、RORWA提升”等主题开展，积极助力集团核心能力建设，推动战略落地。

截至2024年12月末，共计32个组群超额完成目标，9个组群/优秀项目斩获行业奖项，超过36个项目取得首创或首单创新突破，重庆分行合规监测模型项目、天津分行企微运营项目等多个项目在年内已实现在其他分行复制。

协同联动“兴”力量

本届实战赛由总行培训中心与各专业职能部门双牵头、联动机构配合，共计42个组群、45家一级分行、520余个项目、3000余人“揭榜挂帅”，共同凝聚“兴”力量，深入探索党业融合业培一体的兴业实践。

累计沉淀项目典型案例149个，形成组群业务模式20个，充分展现了兴业人“敢打硬仗、能打胜仗”的精神底色和“团队一心、全员一盘棋”的协同意识。

陪伴跟进“兴”助力 

为了确保实战赛有序推进，助力各参赛队伍打开业务开展新视野，深萃实战好经验，沉淀标准化打法，展现个人好风貌，项目期间共计开展4场线下工作坊，32场线上复盘，推动组群深入分行举办10场案例教学，实现项目策略制定、落地实施、复盘跟进、经验沉淀全链路陪伴成长。

以训养战，以训促行，共计500余名管理干部在沙盘实战中提升战略执行力，近120名促动师学习运用引导技术，制定战略-战术-战役的一体化行动指南，80余名案例萃取师为组织智慧沉淀保驾护航，形成“训战结合”的人才培养生态。

巅峰对决“兴”风采

经过前期赛道总决赛企金、零售、出海/交易、同业、三基三化、数字化/兴风向六大赛道激烈比拼，评选出最佳项目一二三等奖；同时最佳项目一等奖所属20个组群脱颖而出，登上总行级案例课总决赛舞台，以组群为单位，围绕重点战略分享经过实战检验的优秀业务模式以及分行的具体实践案例。

展望共创“兴”价值

兴业党校/高级研修院常务副校长（常务副院长）兼培训中心总经理何双钢作结赛致辞，对今年赛事成果表示肯定，对各部门子公司支持表示感谢，并重点就后续赛事提出期望。

何总强调2025-2026年的“兴联动力”实战赛一要进一步深化战略链接，围绕金融强国“五篇大文章”，紧扣集团打造“价值银行”核心目标，搭建全行性赛训平台，链接集团战略与一线业务；二要进一步做实减负赋能，简化赛制，扩大范围，通过“菜单式选择+个性化定制”等培训选项，客制化大赛推进举措，落实降本增效相关要求；三要完善案例教学，推进案例复用推广“后半篇文章”，强化分行分校区建设，探索实践培养新方式、实战实训新方法。

通过“一深、一减、一完善”，充分发挥赛事价值，切实助力兴业银行业务发展。