农发行瑞金市支行：“三抓三促”推动财务自查自纠工作见行见效

本站讯   为深入贯彻落实上级行计划财务条线专业会议精神，夯实财务管理基础，全面提升财务效能。近期，农发行瑞金市支行围绕财务管理重点工作，以问题为导向，对照财务自查重点和检查内容，聚焦关键领域、重点环节，扎实开展财务自查自纠工作，通过“抓责任、抓实效、抓长效”三措并举，全面提升财会管理精细化水平。

抓责任落实，促执行规范

坚持“责任到人、分工到岗”，该行成立了以行长为组长的自查自纠工作领导小组，结合上级行文件要求及自身实际，制定了《财务自查自纠实施方案》，明确自查范围涵盖2024年以来财务收支、固定资产管理、集中采购、财税政策执行等八类重点领域。通过召开专题会议，组织业务骨干认真学习相关文件精神和上级行下发的自查要点，逐项分解任务、细化分工，持续压紧压实工作责任，确保自查自纠工作有序推进。

抓精准排查，促问题整改

以近年来内外部检查发现的突出问题为着力点，聚焦费用列支合规性、资产处置规范性等薄弱环节，该行采取了“非现场+现场”检查的方式，强化对财会管理重点领域、关键环节的自查自纠力度。一方面，重点围绕财务管理体制改革、财会重点工作、重要财务事项等，通过调阅会计凭证、出入库登记簿、集中采购等相关资料进行逐笔费用核查；另一方面，综合运用财务管理系统查找异常数据，重点围绕超预算支出、资产闲置等风险点开展细致排查，确保费用列支真实、合理、合规。

抓长效治理，促质效提升

对在自查自纠中发现的问题，该行及时建立了“整改销号台账”。一是通过明确责任部门和人员、整改措施及完成时限，制定了详细可行的整改方案，并对问题整改情况进行跟踪、评估、问效，确保发现的问题真抓实改、自查自纠工作取得实质性成效；二是坚持问题导向，深入剖析问题根源；三是聚焦举一反三，对同类问题进行随机抽查，把“当下改”与“长久立”有效结合，推深做实自查自纠整改工作“后半篇文章”，通过整改“一个问题”解决“一类问题”，切实把“不贰过”要求落到实处。

下一步，该行将持续巩固自查自纠成效，定期开展“回头看”自查，推动财务管理工作从“合规达标”向“价值创造”转型升级，为全行高质量发展筑牢扎实根基。