农发行兴国县支行力推“强基固本、提质增效” 行动

本站讯   为进一步强化内部管理，提升运营质效，农发行兴国县支行积极响应上级行号召，全面部署 2025 年 “基础管理年” 行动，力求为全行高质量发展筑牢根基。​

在近日召开的专项工作会议上，支行领导班子对 “基础管理年” 行动进行了深入动员与详细安排。会议明确，本次行动将紧紧围绕 “强基固本、提质增效” 的核心原则，聚焦支行在业务流程、风险防控、合规操作等多方面的基础管理工作，着力解决长期以来存在的薄弱环节与突出问题。​

为确保行动取得实效，支行成立了以行长为组长的专项工作小组，负责统筹协调各项工作。工作小组将对照过往年度内外部监管检查、内部审计以及综合检查中暴露出的问题，进行系统梳理与分类，制定出本年度基础管理重点任务清单。通过明确责任部门与时间节点，推动各项整改任务有序落实。

在风险管控方面，支行将建立 “督导 + 整改” 双轮驱动机制。从 3 月起，专项工作小组将借助 ACMS 系统、新核心系统、财管系统等数字化工具，采取现场检查与非现场监测相结合的方式，对全辖业务进行动态督导。每月对发现的问题进行通报，并对整改不力的单位进行约谈。同时，梳理内外部同质同类问题，形成整改案例库，实现 “解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞” 的目标，切实提升风险管控的穿透性与实效性。​

此外，支行还将以本次行动为契机，深化合规文化建设。通过组织专题培训、案例研讨、知识竞赛等活动，强化员工的合规意识与风险防范意识，使合规操作成为全体员工的自觉行为。在日常工作中，加强对各项制度执行情况的监督检查，对违规行为严肃问责，营造 “人人讲合规、事事守规矩” 的良好氛围。​

接下来，农发行兴国县支行将按照既定方案，稳步推进 “基础管理年” 行动的各项工作，并及时总结经验，不断完善管理机制，确保行动成果能够真正转化为推动支行持续健康发展的强大动力。