企业“出海远航” 需三方面发力重构全球竞争新优势

    贾丽

    2025年伊始，中国品牌“出海热”延续，多地吹响“出海”冲锋号。

    山东宣布在2025年开展“万企出海鲁贸全球”开拓海外市场的主题行动，重点面向拉美、中东、非洲、俄罗斯、中亚等新兴市场，推动超过1万家企业到海外增订单、稳份额。浙江将在今年组织1000个以上团组、联动一万家以上企业参与“千团万企拓市场增订单”行动。

    在2025年国际消费类电子产品展览会（CES2025）的国际舞台上，近1500家中国企业集体亮相，向世界展示着中国AI（人工智能）科技的蓬勃发展。

    这一系列动作，均为中国企业的全球化征程注入新动力。

    笔者认为，站在2025年的新起点，中国品牌逐浪全球，宜从以技术驱动领航、以本地化筑牢根基、以聚链构建生态等三方面发力，构建起全球竞争的新优势。

    首先，创新为帆，技术为舵，引领“出海”航程。当下，我国港口的海运需求一路飙升，锂电池、高端智能手机、新能源汽车等热门国货齐“出海”，呈现一派贸易盛景。中国“智”造赋能下的高端制造业、生物科技等领域产品，加速进入全球市场。跨境电商的发展，提升了中国品牌“出海”速度。

    中国企业应以技术创新为引擎，把握从“制”造向“智”造转型的契机，以核心技术为基石，赢得更多国际竞争话语权；在细分场景的“小赛道”上寻求突破，孵化出颠覆性的“爆款”AI应用；融合“跨境电商+产业带”等新外贸模式，磨砺“出海利器”。

    其次，本土化深耕，文化融合，筑牢海外根基。中国企业的全球化布局，不仅在于市场的拓展，更在于深耕本土化。

    企业布局海外市场，需细致耕耘当地市场，洞察并尊重消费者习俗，将本土文化融入产品与服务；以关键区域为支点，拓展至更广阔市场；通过文化交流，搭建中外理解与认同的桥梁，巩固海外市场基础，从而助力中国品牌如同参天巨木，雄踞世界之林。

    再次，以产业链协同为纽带，生态构建为舟，共同驶向广阔蓝海。在全球供应链重构的大背景下，中国企业应精准定位自身在产业链中的位置，打破信息壁垒，实现产业链协同，聚链向“新”，构建更高效的全球网络，推动产业链向“高”向“智”跃升。

    在挑战与机遇并存的征途中，中国企业不仅要展现出坚韧不拔的意志，更要展现出灵活应变的智慧，迎接大模型技术引发的变革性机遇，历经产业智能化和数字化的转型浪潮，铸就产业集群的钢筋铁骨。

    2025年，中国企业“出海”势头强劲。走好高质量“出海”之路，不仅在于开新局、拓渠道、促转型、创需求，也在于坚实本土化与生态化的双翼，从而翱翔于更为广阔的天地。