来源：21世纪经济报道
发布时间：2011年04月14日
1.传媒新格局
《21世纪》：未来在新浪微博上，除了开官方微博之外，能不能有更深层次的合作，比如类苹果的APP模式？
曹国伟：我明白你的意思，我认为也是这样。可以与你们的电子报链接，给你电子报带流量。未来的模式可能不是新浪去购买你们的内容，而是你们花钱购买我们的流量，然后广告分成。新浪可以把你们的广告系统与新浪的广告系统打通。
《21世纪》：截至现在，传统媒体的APP装机量还很小，不过十几万，形不成商业模式，怎么办？
曹国伟：要做变化。微博上的信息一定是碎片化的，这是消费者习惯。在APP、在微博上的形式要改变，把这些IT平台当做一个媒体管理平台。
大家太容易激动了，在中国iPhone、iPad的拥有量才多少？电脑普及了很多年，电子杂志也推了许多年，但结果如何？真实的状况是这样的，媒体的使用（方式）跟随用户所处时空进行转换，比如广播，汽车文化使广播二次繁荣。在车里面只能听广播，开车不能看电视。没有iPad，谁在家打开电脑看电视？
另外，媒体的生存跟发展，跟它生存的环境直接关系的。美国为什么报纸消亡那么快，特别是都市报消亡非常快，原因是本地信息广告是主要，或唯一广告来源，完全被互联网代替了。中国报纸不是这样，中国分类广告从来没有起来过，过去这些年，主要是房地产、汽业、金融广告，美国没有这个环境。
比如你们不是生活得很好吗？是因为互联网并不能完全替换你们的收入来源。门户还得每年花钱买你们的内容，否则你们的法务就找上门了。
《21世纪》：但新媒体赚钱还是更轻松。你觉得未来的新旧媒体的格局会是怎样的？
曹国伟：我再给你们举个例子，美国2009年的数字，印刷媒体在媒体使用时间里面占12%，互联网占28%，电视占31%，剩下是其他的媒体，比如广播等。12%的印刷媒体的广告占比是26%，28%的互联网占广告占比是15%，还比不上印刷媒体。
很多人都说新媒体如何风光，这给人造成一种印象，其实是假象，传统媒体很不爽。其实很多新媒体公司是不挣钱的，只有少数大户赚钱。你没有想到？这就是事实。
事实是这样的，传统媒体公司，只要大一点都在挣钱，都是活得蛮好。报纸蛮好、电视台也蛮好。但大部分以媒体生存的网站几乎都不挣钱的，他们真正挣钱的是游戏，都是游戏网站。互联网这东西是被资本市场炒起来的，这里有人输钱，有人赢钱，跟业务没有太大关系。
《21世纪》：其他网站是不是需要门户推动其他业务，比如游戏？
曹国伟：这个我就不知道了，反正他们的门户跟他们的游戏业务关系不是很大。我也不知道他们怎么想这个问题，从经济角度来说讲不大通。
2.媒体生死劫
《21世纪》：iPad问世的时候，觉得APP方式可能对传统媒体是一种机会，现在来看，也还是挺难，传统媒体通过APP带来的用户量并不大。
曹国伟：用发展的眼光去看吧。对于美国很多报纸来说，纸介质正在消失当中，对他们来说这个东西（苹果的APP模式）更加有用，转型对他们来说很紧迫，即媒体内容都是数字化。美国这样的国家，绝大部分用户通过网站阅读咨讯，传统媒体网站的流量又不大，影响也不够，只能通过门户网站转载，扩大传播率。
新媒体本质是个发行渠道，自己不掌握发行渠道，必须跟别人去合作。有了iPad之后，出现了一个新的发行渠道，有了新的用户群，这还是一个可以掌控的发行渠道。
但这并不能改变本质。在美国，报纸的商业模式是广告，广告主要以分类广告为主，已经被互联网吸干了，这个商业模式已经不支撑报纸运营模式了，iPad上会让品牌延伸，会让内容继续延伸，但商业模式没有变化，商业规模也不会放。iPad并不是传统媒体的机会。
当然中国不同，中国很多报纸都活得很好，在若干年内还会活得很好。在中国，iPad用户有多少人，iPhone用户有多少人？没有多少人，也就几百万人。
中国报纸可以发展方向很多，原有商业模式在继续发展，新媒体提供了一些机会，iPad、iPhone也提供了很多机会。作为传统媒体来说，未来一定是作为内容提供商，同时为多重渠道服务，技术愈发展，渠道愈多，机会愈大。除了iPad、iPhone，微博这样的媒体运营平台也是机会。
《21世纪》：我们的内容被分拆了，被碎片化了，广告没有展示机会了，怎么办？
曹国伟：你说的并不完全准确，新媒体是个运营平台，帮助传统媒体拓展渠道，延伸品牌影响力。对于广告主来说，看的不是发行量，看的是影响力，特别是新媒体时代。等发展到一定阶段，新媒体给你们带来影响力，不足以实现足够的价值的时候，传统媒体的内容就开始向新媒体收费了。
