来源:赣州金融网 作者:赣州农商银行 发布时间:2024年06月12日
本站讯 近几年来,全市农商银行始终坚守市场定位,勇担金融使命,着力激发服务乡村振兴内生动力,用高效的金融“服务指数”提高百姓的“幸福指数”,取得了较好的经济和社会效益。
完善管理机制强定力。制定支农支小规划,绘制服务乡村振兴“路线图”和“施工图”,并充分发挥考核指挥棒作用,把支农支小授信面、用信面、用信率等体现乡村振兴成效的金融业务指标纳入基层网点公共绩效和员工个人绩效考核。同时,对客户经理制定了贷款尽职免责办法,着力引导新增贷款重点向乡村振兴领域倾斜。
发挥党建引领添合力。用好党建品牌的拉动作用,按照“一支部一品牌”思路,引导每个支部结合实际,因地制宜创建党建品牌,并融入乡村振兴中。比如,信丰农商银行铁石口支行党支部针对当地是红瓜子产业基地,创建“三红”党建品牌,即扶好“红产业”(红瓜子产业),结好“红对子”(党员和产业户结对子),让百姓过上“红日子”。
融入基层治理提效力。配好金融村官,将片区客户经理作为“金融村官”,派驻到每个村担任金融辅导员,以“双重身份”开展金融服务,为更精准服务乡村振兴起到了重要作用。建立帮扶对子,成立乡村振兴工作队,派驻所联系对接的行政村做好帮扶。开办金融夜校,为群众普及金融知识,提高农民的金融文化素养。
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