全市农商银行深耕本土加大支农支小力度

本站讯    近几年来，全市农商银行牢固树立与地方并行并向的经营发展理念，有效发挥金融资源的优化配置作用，扩大信贷资金投入，加大支农支小力度，为全市经济社会发展提供了有力的金融支撑。至今年3月末，全市农商银行各项贷款余额1523亿元，较2020年初增加506亿元，增长49.7%。

在理念上增强定力。出台了《深化支农支小服务五年战略规划》及《实施细则》，每年制定《支农支小工作计划》等一系列文件，明确支农支小长远或阶段性目标。同时，多次组织干部员工，赴全国支农支小标杆农商银行学习，召开全市系统内支农支小动员、普惠金融发展和支农支小深化转型等会议，就提升支农支小服务水平进行动员部署，增强了干部员工支农支小的战略定力。

在获客上多头并进。在农村和城区，他们分别开展“整村授信”和“网格化营销”，采取“一月一村或一街一业”整体推进模式，由片区网点客户经理挨家上门上户收集客户信息、营销金融产品、宣传金融知识，达到批量调查、批量授信的整体作业效果。对外出务工和经商人员，则加强与家乡在外商会的对接，深入家乡务工和经商人员集中地，开展外拓营销活动，让他们在外享受到家乡银行的服务。

在服务上讲究效率。打造出“资料简、流程短、线上放”的办贷模式。资料简，即将信贷申请、受理及审批等要素归集到同一张表格内，根据信贷规则，选择共性量化指标，实现授信额度自动生成。流程短，就是推进扁平化管理，全面下放30万以下小额贷款审批权限。线上放，就是创新推出循环用、秒入账、低利率的“百福快贷、百福惠农网贷、乡村振兴贷”等线上产品，让客户实现非接触办贷。

在考核上做好引导。为了让考核体现支农支小导向，全市农商银行将人力资源、绩效工资向基层倾斜，并围绕授信户数、用信户数、首贷户数等关键指标，对客户经理制定了支农支小考核办法，每月对客户经理支农支小工作成效进行打分排名，在全行形成了支农支小的鲜明导向。