赣州农商银行2023年工作会议顺利召开

本站讯    2月16日，赣州农商银行召开2023年工作会议。总行党委书记、董事长陈迎宾出席会议并讲话。他强调，全行干部员工要围绕省联社“12345”目标，大力践行“八行战略”、着力提升“五种能力”，全力做好业务发展、队伍建设、风险防控，推进各项业务高质量跨越式发展。

陈迎宾指出，2022年，赣州农商银行学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实省联社党委和赣州辖区党组的决策部署，在人行、银保监和相关部门的支持帮助下，全行干部员工上下一心、同心同德，攻坚克难、积极作为，统筹推进疫情防控和经营管理，发展质量不断提高，业务增速稳步加快，管理机制逐渐完善，风险防控成效明显，党的建设持续加强，交出了一份提质增效、争先进位的优异答卷。荣获了“全省农商银行主要业务经营考评优秀单位”“全省农商银行党建工作综合考评优胜单位”等荣誉称号。

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是推进落实“十四五”规划的关键之年，是赣州农商银行转型发展的深化之年。做好今年工作，任务艰巨、意义重大。陈迎宾就做好2023年重点工作作出部署，他强调：

要大力实施党建提神工程。坚持强党建、强支部、强融合，建强党委“龙头”、支部“堡垒”、党员“先锋”。深化与重点单位、重点企业联建共建，实现多领域资源互通、优势互补，扩大金融服务“朋友圈”。弘扬“奋斗文化”，激励员工拼搏奋进，全面展示自我、提升自我、突破自我。

要大力实施效益提增工程。加大质量效益考核，提升支行增收创利能力。优化利率定价机制，探索给予支行灵活的自主定价权。大力营销核心存款，调优存款利率结构和期限结构。制定“一户一策一目标”策略，提升不良贷款清收实效。

要大力实施服务提质工程。围绕“拼经济”全力“扶实体”，加大对接产业集群客户，整合协会商会资源，发展供应链金融。落实拓面“12521”工作机制，推进农区整村授信、城区支小支微“四定五进”工程。深耕社区市场，借助居委会、物业等渠道，为社区居民提供“一揽子、一家子、一辈子”金融服务。

要大力实施素质提升工程。落实省联社选人用人导向，实施“三个一批”工程，优化“能上能下、能进能出”用人机制。系统性加强员工培训，多岗位、多条线加强员工锻炼，创新考核监督机制，改进和提升队伍作风，打造一支高素质员工队伍。

要大力实施风控提效工程。开展“合规巩固年”活动，践行合规文化，做合规人、办合规事。加强廉洁金融文化建设，共建崇廉尚洁的金融生态，建立“亲”“清”的银企银商关系。坚持“一对一”循环监督，盯紧“四个关键”，防范化解员工行为风险。

要大力实施管理提优工程。建立树标杆、学标杆的长效机制，争当“标杆兵”、勇做“先行者”。完善尽职免责、纠错容错机制，支持担当者、鼓励担当者、保护担当者。畅通建言献策机制，常态化开展好“金点子”征集，制度化办好“业务兴趣小组”活动，让“听得见炮声”的人参与决策。

党委副书记、行长李洪主持会议并通报了2022年度业务经营情况、布置了2023年经营工作，各分管领导布置了分管工作。

会议表彰了2022年度先进单位和个人，部分支行行长、客户经理先进代表作了典型性发言。行领导，机关各部室、中心支行负责人，各支行行长，部分客户经理先进代表参加会议。