聚力出发 点燃招大引强“新热潮”

【决战四季度 夺取全年胜——党政“一把手”谈招大引强】

近年来，兴国县将招商引资工作摆在抓经济发展的顶格位置，树牢“项目为王”理念，紧紧围绕“高大上”“专精特”“链群配”招商要求，吹响“招大引强大会战”的号角，尽锐出战，全力做好招引文章。2022年，全县累计签约项目75个,签约资金439.9亿元；其中，亿元以上项目58个，10亿元以上项目15个，单个项目平均投资额近6亿元。在驰而不息抓招商过程中，我们深刻体会到：

一是要用好“三股力量”。兴国县坚持由县委、县政府主要领导带头挂帅出征、冲锋在前，带领12支专业队、56个单位招商队以及珠三角、长三角、海西经济区3支驻点招商小分队，动员一切可以利用的资源，想方设法招大引强。以商招商开启新途径。充分发挥落户企业“现身说法”作用，为兴国招商引资牵线搭桥，通过以商招商，先后引进晶华电子、瑞邦生物、国甫智造等一批项目落户，形成招一个引一批的“葡萄串”效应。中介招商开辟新天地。紧抓大湾区制造业生产基地的外迁契机，依托招商中介机构人才、资本、技术、市场等优势，促进资源整合利用能力，突出专业的人做专业的事，全面提升招大引强实效。今年，先后与广州电子信息协会、深圳市电子信息产业协会、涂布之家等招商中介机构签订委托协议，成功引进黄金产业园、永邦锂电池、科力宝电子等优质项目。基金招商开创新模式。探索实施“基金+”产业招引模式，通过政府代建厂房、土地入股、以市场化股权投资、基金投资等形式，吸引撬动大型企业来兴国投资，逐渐形成可持续的具备自我造血功能的投资内循环体系。2022年，通过“基金+”产业招引模式，累计签约项目4个，签约资金58亿元。

二是要量好“四把标尺”。坚决摒弃捡到篮子都是菜，实施精准选商、精确招商。聚焦首位度。紧盯三大主导产业，主攻细分领域，梳理重点企业名单，绘制招商线路图，实施精准招商。2022年引进的首位产业类项目占签约项目总数的75.4%，签约资金占签约总额的74.8%。盯住大而强。瞄准世界500强、国内500强以及头部企业，发挥“五皮精神”，奋力引进“5020”项目，新能源锂电池产业园、益科鑫半导体等重大项目先后投资落户。紧追高科技。瞄准高新技术企业和“专精特新”、“隐形冠军”企业，紧追不放。如恒辉电子项目在偏光片产业领域排名国内领先，弥补了兴国液晶玻璃新材料空白。注重高税收。突出引进财税贡献型企业，发挥园区土地等稀缺资源的最大效应，明确入园项目年税收必须达到亩产15万元以上。签约引进的黄金数字产业园项目，建成达产后，预计年均产值可突破100亿元大关、年均税收1亿元以上、带动就业5000余人，具有很好的经济效益和社会效益。

三是要做好“五项服务”。招进来只是前提，企业留得住、发展得好才是关键。近年来，兴国铁心硬手深入实施营商环境优化升级“一号改革工程”，着力打响“干就赣好”和“兴速办”品牌。洽谈对接有精度。聚焦主导产业，瞄准重点企业，成立项目洽谈对接工作专班，明确一名县四套班子领导带队，认真梳理企业投资需求，提高招商引资项目签约和落地双效率，推动招商引资项目数量和质量双提升。2022年，全县洽谈对接项目93个，投资总额628亿元；签约项目69个，签约率达74.2%。落地服务有温度。按照谁引进、谁签约、谁服务的原则，实行“一个项目、一名县领导、一个责任单位、一支服务队伍、一套推进方案、一抓到底”的项目服务机制，对拟签约和拟新开工项目，靠前梳理前期手续，所有审批程序全程代办，切实当好企业“店小二”“服务员”。政策兑现有速度。大力实施“政府践诺”行动，对照签约合同约定事项，通过“互联网+政务服务”，推进惠企政策“免申即享”，企业实现了奖补资金无差别兑现。2022年返还企业分类补贴23笔，累计4864万元。惠企纾困有力度。制定企业精准帮扶、政企圆桌会议、“亲清潋江”政企餐叙等机制，坚持每月定期组织开展“企业帮扶日”活动，安排34名挂点县领导、47个精准帮扶单位、92名企业特派员，深入企业开展精准帮扶，最大限度用好惠企政策包，用心用情为企业纾难解困。2022年累计为企业解决资金难题1.92亿元，为企业减负0.33亿元。助企发展有广度。坚持创新引领，强化龙头带动，突出梯次培育，分类制定企业梯度培育名单，“一企一策”制定培育方案，通过加大财政支持力度、推动企业实施技改升级、兼并重组等方式，促进中小微企业增强核心竞争力，实现高质量发展。截至2022年10月，实施工业技改项目29个、完成投资28亿元，组织申报省级专精特新企业8家，认定省级信息化和工业化融合示范企业3家。

下一步，兴国县将坚定不移把招商引资作为经济工作的第一战场，坚持项目为王、招引至上，再加压、再鼓劲，全力以赴攻坚四季度，奋力在全市“招大引强大会战”中争先进、作表率。（兴国县委书记李贱贵）