来源:赣州金融网 作者:池勇平 发布时间:2022年12月02日
本站讯 为进一步提升员工素质,打造学习型团队,石城农商银行建立1+4+X+N学习机制。
建立“1”个培训团队,组建内训师团队,通过公开考试测评,选拔覆盖机关网点,从部室网点负责人到客户经理、综合柜员的内训师团队,内训师按期对上级重要会议、重点工作部署进行研读宣讲;开展“4”次机关例会,每周组织4次机关学习例会,每次例会由1名班子成员主持,各部室负责人组织学习本周各类重点文件、通知,并现场组织相关测试提升学习成效;组织“X”条线培训,由运营管理部、信贷管理部等业务部室牵头按月组织培训,并根据实际需要,不定期举办各类专题培训,员工群下发“每日一学”,学习内容涵盖业务发展、风险防控、党建等重点内容;评选“N”名学习之星,定期组织各类技能测试及星级评定,评选N名学习之星,在评优评先、条线考核等方面给予加分。
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