来源:赣州金融网 作者:谢淑英 发布时间:2022年08月03日
本站讯 8月2日,安远农商银行召开2022年年中工作会,在家党委班子成员,网点、部门负责人参加会议。
会议总结回顾了上半年各项工作情况,认真分析了当前经营中存在的问题,研究部署了下半年重点工作,号召全行上下保持坚韧不拔的毅力,坚持不懈的耐力,坚定不移的定力,全力以赴拼搏三季度、奠定全年胜。
会议指出,今年以来,面对经济形势下行、同业竞争加剧等多重压力,安远农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省联社、辖区党组的坚强领导下,认真落实省联社各项决策部署,攻坚克难、争先进位,顺利实现时间、任务双过半。6月份,在全省农商银行主要业务经营质效考评中取得了县级行第二的优异成绩。
会议要求,针对业务发展中遇到的困难,全行上下要一件件梳理、一条条研究、一项项解决,以更高的站位、更大的决心、更强的力度、更实的措施抓好各项工作,要坚持点面结合、系统谋划,确保信贷任务全面完成,要坚持围绕节点、突出重点,保持低成本资金稳定增长,要坚持精准发力、靶向攻坚,推动金融风险逐步化解,要坚持统筹兼顾、辐射带动,促进渠道效益不断提高,确保高标准高质量完成全年目标任务。
会议强调,做好下半年各项工作,要在党建领行上,传承好红色基因。全面加强党的建设,筑牢支部这个堡垒,树好党员这面旗帜,搭好联建共建这个平台,以高质量党建引领高质量跨越式发展。要在特色办行上,彰显好责任担当。坚持走特色化、差异化发展之路,开展“错位竞争”,答好服务乡村振兴这张“大考卷”,牵住助力小微企业这个“牛鼻子”,打开支持新市民这个“突破口”,为发展赢得空间,为转型争取时间。要在质量兴行上,创造好经营效益。紧扣全年经营效益目标,加快发展,增加收入来源,勤俭办行,降低成本费用,精细管理,提升支行创利水平,推进规模、质量、效益全面协调发展。要在从严治行上,塑造好形象品牌。把“严”的主基调,贯穿经营管理全过程,要贯彻执行从严,确保依法合规经营,员工管理从严,打造清廉从业队伍,整改问责从严,保持对违规行为的高压态势,推动形成风清气正的政治生态和欣欣向荣的经营环境。
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