韶山光大村镇银行 融入老区天地宽

    编者按 中国金融的最大难点在农村，中国金融发展的最大潜力在农村。作为农村金融新生力量的村镇银行，近年来在“三农”服务这块沃土中不断成长。然而，村镇银行能不能在老区健康地生存和发展？湖南有这样一家村镇银行，脚踏实地地探索实践，为这一令人关注的课题做了诠释，它就是韶山光大村镇银行。实践表明：村镇银行融入老区不仅需要，而且大有作为。

    这是光大银行设立的第一家村镇银行——“韶山光大村镇银行”。

    2009年10月28日，就在她开业当日，光大银行董事长唐双宁、湖南省委书记周强亲自参加了典礼，中央电视台《新闻联播》于当晚播出消息。

    在处于经济总量低、贫困偏僻的老区新设村镇银行，原本被认为不合时宜，甚至经考察预测即便设立，也要3年才有可能平衡盈亏。然而，仅仅1年时间，韶山光大村镇银行的经营效益就远远超出预期：截至2010年12月22日，当年实现利润总额210万元，拨备后及税后净利润103万元。

    老区呼唤金融资源下乡

    韶山，伟大领袖毛主席的家乡，全市10万多人，城镇人口1.57万人，农业人口8.68万人，2009年GDP总量22亿元，财政收入1.85亿元，当地银行存款总额只有19.8亿元。

    在这里，主管财政的副市长李文亮向记者介绍：近几年来，韶山以红色旅游为经济发展依托，每年游客达4至5万人次，实现旅游收入6至8亿元。虽然经济总量低，但农民人均纯收入在县域经济中排名靠前，“韶山缺的不是钱，缺的是运用金融杠杆撬动农民的纯收入，实现农业产业化发展，放大经济总量。”

    采访中记者了解到：在这里银行网点布局疏，信贷供给不足，金融供求矛盾十分突出。农民发展生产经营已不单靠自己积攒资金，而是多方筹措资金以寻求致富良机。在诸多的筹资方式中，虽然地下钱庄是取之最易的借款方式，但利息过高，农民负担不起；联户集资经营虽是一种不错的筹资方式，但农民由于长期存在着“生意好做，伙计难搁”的思想，使得这种方法也用之不多；农户之间虽有相互转借筹款，但由于这种借款形式往往额度不大，急用时难以满足需要。

    “农村金融机构是农民的贴心朋友，是农民致富的好帮手。他们热切希望农村金融机构想农民之所想，给农民之所需，设身处地为农民致富提供资金支持，最大限度地推进新农村建设。”李文亮对此深有感触。

    担当社会责任更重要

    择址设立村镇银行，按常规一般要选择经济较发达地区。然而，中国光大银行却为何垂青韶山？

    记者了解到，早在2009年6月27日召开的第一次筹备工作现场会上，唐双宁这样提出自己的构想：在革命老区建村镇银行是担当社会责任，是为主席家乡办实事。

    此后，中国光大银行作为主发起人立即成立筹建领导小组，并多次组织现场办公；韶山市委、市政府将组建村镇银行作为“招商引资的头号工程”，及时解决筹建中遇到的问题；各股东单位积极支持配合，共谋发展。经过3个月的不懈努力，在各方紧密合作下，终于高质量地完成了筹建工作，于当年9月28日挂牌营业。

    新生的韶山光大村镇银行迎着困难起步了。光大银行行长郭友主持办公会议专题研究，明确了总行和长沙分行的具体分工，并委派林立副书记、赵小平总经理等领导和部门同志前来湖南直接指导和解决问题。光大银行长沙分行按照总行的部署明晰了思路和目标：一是坚持在摸索中发展，二是力争对韶山经济有所作为，在推动韶山发展中求得村镇银行自身的大发展。

    “小经营”也能拼出大作为

    开业伊始，韶山光大村镇银行就遇到了“两难”：一是由于韶山经济底子薄、科技手段落后、资本金不足，市场总量偏小，业务范围扩张难，二是面对经济欠发达地区小而散、抗风险能力差的客户，农村经营管理经验缺乏，业务推动运作难。

    为了破解这两个难题，尽快打开业务局面，光大银行总行和长沙分行在资金、技术、人员、管理上为村镇银行提供了强有力的支持，并协助村镇银行抓好法人治理、经营发展和风险防范。

    韶山光大村镇银行调整工作思路，突出经营重点，以“立足‘三农’，服务韶山”为宗旨，在贷款投向上一是支持韶山的重点工程建设，二是支持农民就业创业致富。

    “没有韶山光大村镇银行的支持，就没有韶山医院的今天。”这是韶山唯一的“二级甲等医院”院长王长青对来访者说的心里话。他反映：前些年由于医院缺乏资金，医疗设施条件差，医生跳槽往城市跑，农民都到外地去看病，医院效益急转直下。2009年，医院新建门诊大楼，却因缺少资金无力启动。在此焦头烂额之际，是韶山光大村镇银行“雪中送炭”，及时向他们发放了首笔245万元的流动资金贷款，从而使医院“起死回生”。2010年2月，该行又向医院发放了第二笔755万元流动资金贷款，支持医院引进了CR、四维彩超、彩色多普勒等一大批先进设备和仪器以及多名技术人才。医院从此有了全新发展，病床使用率达到117%，比上年增长33.81%，门诊人数比上年增长20.51%，病床周转率增长28.3%，全年业务收入达到3300万元，比上年增长47%。如今，该医院已是死而复生，今非昔比了。

    经过一年艰苦创业、拼搏努力，韶山光大村镇银行克服了种种困难，不仅取得了可喜的经济效益，而且取得了良好的社会效益：

    该行负债业务快速发展，截至2010年12月22日，一般性存款达1.93亿元，比年初新增1.61亿元，新增额列当地7家银行首位，一般性存款余额占当地市场份额8%。资产质量良好，截至2010年12月22日，贷款余额8875万元，根据审慎性原则，五级分类全部为正常，不良贷款为零。存贷比为46%，流动性保持良好。

    “韶山地方虽然小而穷，但我们融入她取得了收获，取得了成功。这说明，农村金融具有广阔的发展空间，光大银行总行的决策是完全正确的。目前我行正在寻求增资扩股和设立分支网点的机会，如能成功，必将大大拓展我行的发展空间。”作为东道主，韶山光大村镇银行行长魏和忠对已走过的路深有感触，对未来充满信心。