来源:赣州金融网 作者:林学斌 黎传轼 发布时间:2020年11月12日
本站讯 “蔡组长:您好!上午,您们检查发现我支行消防栓被堵问题,下午我们把该储物柜搬走了。刚刚,我将支行整改情况发您微信了,请查收,为谢!”“肖组长,营业厅体温测试仪下午修好了…”“喂,章总!信丰支行附行式ATM机房震动报警器报警灵敏度已调整到位。过后,我们马上赶到龙南支行。”这是近日建行赣州市分行安全排查立查立改的一个缩影。
近年来,该行在安全排查活动中特别注重立查立改,在解决实际问题上下功夫,以“零容忍”态度抓问题整改,不放过任何隐患。该行要求各基层行牢固村立起“安全重于泰山”、“安全就是效益”的经营理念,狠抓安全责任,层层传导压力,真正把安全生产各项责任和任务落到实处。按照分级负责原则,对能够当下解决的隐患,务必做到“问题不过夜”,立即整改,彻底清除;对一时解决不了的,要求紧盯不放,全面实施清单管理,做到整改的措施、责任、资金、时限、预案“五落实”,真正把整改责任压实到具体人员。
同时,驻行纪检组要求各级纪检委员加大同级监督力度,做到层层督查,以强有力的追责问责倒逼问题整改落实。对因重视程度不够、责任落实不力、整改不到位而引发安全事故的,实施“一票否决”,严肃追究当事人、分管领导和“一把手”责任。
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