亮实招 展硬招 出新招
信丰农商银行落实“六稳”“六保”全力支持实体经济发展

 

信丰农商银行董事长谢宜球（左二）在江西昊光科技有限公司走访了解企业生产经营情况。

 

 

　　“非常感谢信丰农商银行能为我们企业提供500万元财园信贷通的贷款支持，让我们企业能够拥有充足的资金来缓解设备研发和运营的压力，真是太感谢了！”面对记者，江西昊光科技有限公司董事长毕小妮微笑着说。

 

　　实体经济的发展离不开金融的有力支撑，信丰农商银行作为一家地方性法人银行，以服务三农、小微为己任，积极投身县域经济的发展，主动担当金融服务实体经济的社会责任。截至8月底，信丰农商银行各项贷款余额81.51亿元，较年初净增13.11亿元，实体经济贷款占比86%，普惠小微企业贷款占比71%，发放复工复产贷款4.5亿元，质量效益稳居全省农商行系统前列，多次被江西省联社评为“业绩综合考评”和“党建考核”优胜单位。

 

　　亮实招  加大支持实体经济力度

 

　　信丰农商银行坚持“支农支小”方向，坚持做小做散，以信贷投放理念，有效加大对涉农小微企业支持力度。首先是不断深入开展“大走访”活动，通过下发方案，对辖内的园区、小微企业、个体工商户进行划分，各支行以认领任务的形式积极对接，及时了解客户经营状况和资金需求，切实加强金融服务的及时性和有效性；其次是不断巩固“乡村振兴贷”成果，以试点行为契机，努力推动农村集体经济发展，助力乡村振兴，共同实现农村美起来、农民富起来、农村强起来的目标；第三是不断加强社区银行建设，以小型对接会为抓手，着力打造既能满足客户金融需求，又能提供各种生活服务的社区银行；最后不断简化贷款流程，按照“简化流程、统一标准、统一文本、规范操作”的原则，设计小额农贷、小额居贷、小额个人抵押贷款等贷款授信操作表和等级评定表。

 

　　展硬招  增强服务实体经济能力

 

　　信丰农商银行为落实好中央“六稳”“六保”有关工作要求，在保证风险可控的前提下全面提高金融服务质效，与实体经济同舟共济、共克时艰。一是优化机制，积极优化贷款审批程序，加快贷款办结效率，让客户最快可在两天内办理好贷款申请、调查、审批、发放等手续；二是优化网点，将按揭贷款集中在城区三个支行办理，让其他支行有更多的时间和精力，集中力量服务小微企业；三是优化绩效考核，在绩效考核方案中单列支农支小考核，将“支农支小”工作完成情况与支行长、客户经理末位淘汰和岗位调整挂钩，充分调动员工工作积极性；四是落实尽职免责，通过有效的尽职免责制度清晰界定员工的责任，更好地防范信贷风险，同时积极调动员工工作积极性，确保一线客户经理敢放贷、愿放贷。

 

　　出新招  提升服务实体经济水平

 

　　为解决疫情带来的无接触、客户还贷能力减弱、现有产品对接不足等问题，信丰农商银行一直积极创新方法，践行普惠金融。首先是创新网点布局，对一些服务低效、半径重合的网点进行重新整合，对外优化布局，对内升级改造，朝着打造标准、精品化网点目标奋进；其次是创新信贷产品，在全员抗疫背景下适时推出“疫能贷、疫租贷、疫薪贷”等多款抗疫类产品，为企业解难纾困；第三是创新服务手段，通过线上化方式宣传产品，将线下优势及时转化为线上服务，同时通过小额贷款线上化，让客户足不出户尽享金融服务；最后是创新渠道建设，针对不同客户群体，实行精准营销，通过专项攻坚战，激活手机银行受众，增强客户粘性。