严守合规底线 筑牢风险屏障
邮储银行崇义县支行内控管理工作纪实
来源：赣州金融网 杨兰 作者： 发布时间：2018年07月13日
本站讯 近年来，邮储
银行崇义县支行不断增强员工合规发展理念，强化员工行为管理，筑牢内控管理屏障，为支行持续稳健发展奠定坚实的基础。
拧紧思想“总阀门”
该支行牢固树立风险合规管理理念，将合规经营与风险防控理念深入基层、深入人心。扭转管理层“重发展、轻内控”的传统理念，以“内控先行”为原则，立足平衡业务发展和案件防控关系，做到内控、发展两手抓。通过专题培训、每周学习会、晨会等方式开展合规教育培训工作，并建立常态化学习考核机制，重点加强业务知识、规章制度、法律法规学习及案例分析，多渠道树立员工内控意识，推进合规文化建设。倡导全行员工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强合规主动性、自觉性，强化违规管理红线意识、底线思维，做到保持头脑清晰、明底线、知敬畏、遵守制度，不触碰违规高压线，形成“自觉合规”氛围。
念好警示“紧箍咒”
该支行高度重视警示教育工作，以观看警示教育片、案例学习方式引发员工对风险合规的深度思考，使之警钟长鸣，强化自身风险防范能力。定期组织员工赴看守所接受教育，聆听法治课，参观监狱场所，目睹高墙电网内的铁窗生活，感受服刑人员接受教育和改造的全过程，通过鲜活案例、血泪教训使员工感到震撼，打上“预防针”。此外，定期开展员工行为排查，加强员工日常工作监督，并把脉“八小时之外”，通过家访、社会调查、公安排查等方式，关注员工是否有参与非法集资、经商办企业、不慎交友等行为，及时掌握员工思想行为动态，真正实现严管厚爱。
筑牢风险“防控墙”
该支行强化风险管理考核，做好责任落实，建立各机构负责人、条线主管、网点支行长的绩效考核与内控管理挂钩机制，确保工作落到实处。建立有效的监督机制，强化岗位制约，强化日常与事后监督，对重点业务、重点环节、重点事项处理要进行日常检查，查找漏洞，及时整改。加大非现场和现场检查的频度和力度，把新型业务、关键环节、特殊业务作为检查重点，及时分析、及时通报，做到早发现、早纠正、早处理，防范于未然。对各类检查中发现的问题和责任人，抓好后续督促整改，对出现屡查屡犯的员工加大对处罚力度，对主观故意、触犯底线的行为从严处理，促进员工对违规操作不能为、不愿为、不敢为。
合规促发展，内控创价值。风险合规管理始于细节，关乎长远。下一步，该支行将从点滴做起，从方方面面做起，保持常念合规经，做到“行为有规、监督有眼、检查有力、控制有效”，实现内控管理与业务发展协同并进，为支行高效、快速、长远发展铺就平坦大道。（赣州
金融网）
