为加强对信贷资产质量的管控,落实市分行关于资产质量管控考核方案的实施,该支行制定下发了清收方案,建立了一支由县支行行长、副行长、相关信贷从业人员及贷后协管员的长期稳定清收队伍,同时加强了信贷员的逾期率和动态逾期率的考核力度。每月召开信贷资产管理委员会会议,总结分析资产业务发展和质量管控情况,汇总贷后检查发现的风险隐患,研究风险客户主动退出名单,实行风险客户名单制管理,强制退出存在重大风险因素的客户。每天通报前一天逾期及不良
贷款清收进展情况,研究制定当天的工作计划,对不良贷款将清收变化情况、司法诉讼流程进展情况等信息逐笔进行登记。