市邮储银行构建科学考核体系 引领员工共谋发展

    本站讯　２０１４年以来，邮储银行赣州市分行通过实行全新的干部滚动、中层管理考核办法及月度绩效考核办法，建立了自上而下的全面考核体系。科学考核体系的建立在有效激发广大干部职工强化经营能力、提升管理水平积极性的同时，也增强了员工的认同感，并有助于实现员工的职业规划。

    强化责任主体　构建考核体系

    在构建考核体系上，邮储银行赣州市分行对员工的考核实施了分类管理。按照“分级负责、下管一级”的原则，领导考核中层，中层考核员工。通过分层考核，使得考核内容更加明确细致，以达到给予员工一个明确导向性的作用，并以此更好的来支撑管理。

    细化考核通报　增强引领作用

    邮储银行赣州市分行在考核体系构建完成的同时，还要求考核通报必须更加的细致明了。通过对各项考核结果的详细通报，让参与竞争的对象看到通报时，能一目了然地看出自己与优秀者相比较存在的不足之处、离上级所的要求还存在着哪些差距，为成绩优秀者“摇旗呐喊”、为暂时落后者充当“指路明灯”。

    通过一个月的实践，邮储银行赣州市分行全行员工展现出了空前的营销热情，板块联动、前后台联动效果显著，各项业务发展迅猛，顺利实现了首月开门红。（赣州金融网）