来源:赣州金融网 黄洪莉 作者: 发布时间:2013年07月29日
本站讯 今年来,为进一步加强员工行为管理,强化案件防控内生动力,切实防范案件风险,实现安全稳健经营的工作目标,根据江西银监局和上级行“员工行为管理年活动”相关文件要求,以抓管理、防风险、促发展为目的,邮储银行于都支行按照“三步曲”思路着力加强员工行为管理。
第一步:根据《支行高管人员防范合规风险履职监察要点》,促高管人员正确履职。
邮储银行于都支行充分发挥支行高管人员作为银行经营管理一线领导人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,认识到开展支行高管人员履职监察工作是发挥纪检监察部门职能作用的切入点和有效抓手,全面开展了支行高管人员履职监察工作以提高全行规章制度执行力。
同时,以合规文化建设为重点,该行加大对支行高管人员和广大员工的宣传教育力度,结合实际工作加强对新入行员工和新任职高管人员的宣传教育;在开展合规经营及风险防范专题教育时,充分发挥合规文化在整个内控管理体系中的重要作用,结合防腐倡廉教育和廉洁风险防控要求,持续宣传《要点》内容和履职监察工作,并加大举报工作力度,努力从源头上遏制严重违规行为和案件的发生。
该行紧密结合案件防控风险点,进一步加强审计、风险管理、人力资源的联动,共同形成了全方位的风险及案件防控网络,加大对支行高管履职监察工作力度,充分发挥员工的监督作用。
第二步:以“员工常规行为排查工作”作为员工行为管理的重要手段。
邮储银行于都支行通过日常行为排查的方式,掌握员工管理的风险点和薄弱环节。该行结合重点岗位人员和重要区域有针对性地组织开展好辖内员工行为排查,对排查发现的风险隐患,通过加强监督检查和严肃问责惩处的方式,及时做好教育谈话、批评整改和问题跟踪,防范和化解案件风险,提升员工的制度执行力。
通过教育培训考试的方式,该行积极推动员工深入学习各项法律法规、监管政策和内部规章制度,着力培养全行员工诚实守信观念,提升银行从业人员思想道德素质和守法合规意识,以此强化银行案件防控的内生动力,实现全行金融案件防控水平的整体提升。在6月底组织开展的“员工行为管理年”专题考试中,于都支行合格率达100%。
第三步:通过全行作风建设,优化员工行为管理。
邮储银行于都支行积极践行中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定、十条禁令和上级行关于改进工作作风密切联系群众的意见要求,进一步弘扬党的优良传统和工作作风,坚持勤俭办行,厉行勤俭节约,不断加强行风建设,以改善行风优化员工行为管理。同时,加强部门间的工作沟通、协调和配合,增强后台对前台经营管理工作的支撑力度,以优化全行工作氛围,提升金融服务水平。(赣州金融网)
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