邮储银行南康支行全年业务收入突破两千万元

    本站讯（黄庆培　记者谢欢） 岁序新年，邮储银行南康市支行又传来捷报。截至２０１１年１２月３１日，该支行已全面完成２０１１年各项计划任务，实现业务收入２０５４万元，占年计划的１０５．３３％。

    据悉，邮储银行南康市支行２０１１年各项指标之所以能取得优异成绩，创历史最好水平，主要得益于该支行始终坚持把经营工作作为一项重要的系统工程抓紧、抓好、抓实。２０１１年，邮储银行南康市支行以提高经营效益为目标，以优化业务结构为手段，以加快网点转型发展为措施，实现了经营效益与业务结构和网点均衡发展的统一。

    创新工作思路，追求经营目标和经营过程的有机统一。邮储银行南康支行明确经营工作是一切工作的中心，并且系统地制定了经营目标、经营方针，并将其与经营过程统一起来。

    年初，该支行制定了业务收入２０００万元的奋斗目标。下半年，支行新领导班子提出“保十佳，争第一”的经营目标，以及个金业务与公司业务、信贷业务相结合，相互支持，相互促进，共同发展的经营理念，并实行领导带头营销、窗口交叉营销、市场营销相结合的“三结合”经营策略。

    提高思想认识，追求思想、组织和措施的统一。在思想上，邮储银行南康支行强调经营工作的重要性、紧迫性，注重奖励先进，统一思想，以提高对经营工作重要性的再认识。在组织活动在上，该支行积极开展“首季开门红”、“双过半”、年终冲刺竞赛和单项业务短程赛活动；在网点之间、个人之间组织劳动竞赛活动。在实施措施上，该支行坚持物质奖励与精神鼓励相结合的激励导向原则，加强宣传，充分调动网点和全行广大员工的主动性和积极性。此外，该支行还积极开展示范网点建设，大力推进业务结构的优化发展。

    加强宏观管理，追求点、线、面的统一。２０１１年，在加强全行经营发展宏观管理的同时，邮储银行南康支行还加大对所属三个网点各单项业务协调发展的指导和管理，促成各业务之间、各网点之间的协调发展、共同发展。

    与此同时，该支行加强个金业务、信贷业务和公司业务的互相支持，做到相互依存、相互促进，协同发展。经过一年来的运行，三大板块业务结构得到了优化，实现了超额完成年度计划任务的预期目标，所属三个网点业务收入和重点业务均完成计划任务，潭口和康赣支行储蓄余额双双突破亿元大关，呈现蓬勃发展的良好势头。（赣州金融网）