崇义农信社深入贯彻落实上半年经营形势分析会精神

    本站讯 近日，崇义农信社召开各科室、网点负责人学习会，传达学习省农信社井冈山会议精神及市农信社２０１４年上半年经营情况分析会议精神。监事长蔡仰来主持学习会。

    会议要求，全体管理人员务必认真学习领会会议精神，密切关注业务发展中值得关注的“八个问题”，多措并举确保“六方面意见”落实到位。同时，会议针对下半年业务发展，提出了具体的落实意见。

    在经营方面要转向。会议提出，要坚持普惠金融的方向，充分发挥信用社草根金融的本色，大力推进支农支小、支持实体经济发展，回归到信用社发展的原点上来，从而夯实做优做强资产业务的基础。要做优资产业务，清楚认识经济发展的基本面，加强对客户生产经营情况的判断，努力推动发展方式转变，不能盲目迷信贷款抵押物的保障作用。

    同时，要做好新兴业务，大力推进电子银行、票据业务、网上银行、互联网平台、村村通工程发展，带动网点、业务转型；积极探索助农取款模式，减轻柜面压力，拓宽农村市场现代金融服务获取渠道，增强客户粘性。要讲究资金的效益，树立成本概念，确保资金营运收益覆盖成本，在资金营运规模不断扩大的基础上，不断寻求提升资金收益质量。

    在风险方面要管控。会议要求下半年全行要加强对资产业务的风险管控。信用社的主要资产是信贷资产，信用社的主要风险在信贷领域。要把更多的精力用于关注客户的经营情况，加强“三查”到位，注重贷后管理，监控好客户的现金流量，关注信贷资金流向。要加强财务风险的控制，管理层要廉洁自律，带头遵守财务制度，规范财务行为，兼顾效率的同时，公平公正的做好财务分配。

    同时，要加强声誉风险管控，把声誉风险管控上升到与业务发展同等重要的位置，密切关注社会舆论；加强员工行为规范，提高员工法律法规意识，把牢内部信息源头关；加强柜面服务，提升服务水平，杜绝外部负面信息。要加强道德风险的控制，强化底线思维，遵守职业道德；加强重要领域和关键环节的道德风险管控，加强员工管理，时刻关注员工八小时内外的思想动态。

    此外，要加强科技风险控制。全行要在开展好一次全覆盖的电子银行风险排查的同时，加强员工电子银行业务培训，熟练掌握电子银行产品操作风险点，提升风险应对能力；做好营销服务，温馨提示客户注意操作风险。（赣州金融网）