大余农信社“怕文化”扎根基层 合规金融无小事

    本站讯　在全面深入赣南十八个县（市）调研的基础上，市农信社主任张耀平从农信社在执行力、业务发展、风险防范等方面创造性的提出了“怕”文化理念，大余县农商行在秉承“怕文化”精髓的基础上，结合自身实际，落实各项晨会和案防工作对接，加强青年员工引导，从源头上把脉，让各项业务风险合规化、精细化、严谨化。

    让“怕文化”长扎心底

    农村信用社的企业文化以“敬业”为核心，以“勤奋、忠诚、严谨、开拓”为四纬，而目前推出的“怕文化”就是畏惧、怕出事、怕违法、怕上级领导指责、怕家人怪罪。

    为此，大余农信社从源头上把关，着力加强员工思想认识。近年来，大与农信社陆续组织多期员工业务培训、案件防控知识技能培训、安全保卫学习、青年员工座谈会等活动。同时，在柜面业务操作过程中，社机关科室轮流到远程监控中心去全天候监控各网点柜面操作，如一旦发现违规操作现象，将立即对相关员工进行现场电话通报，纠正违规作风；对领导班子成员及中层干部案件防控履职考核中，大余农信社专门分片区成立领导小组，相关科室直接对接，统筹安排、精心组织，结合辖内工作实际，针对开展各项风险检查。

    让晨会行管理之实

    近期，全市农村信用社系统进行了一次晨会大阅兵，分派各路检查组深入到１８个县级农信社进行督导检查。而在这次晨会大阅兵中，大余农信社以规范化、优质化的服务操作获得肯定。借晨会之名，行管理之实，促进网点负责人、委派会计认真履职、有效履职，解决网点负责人、委派会计“不敢管、不愿管、不会管”等执行力弱的问题正是开展晨会的真实目的。

    通过落实晨会工作，大余农信社将晨会落实情况列为社机关及基层信用社年度绩效综合考核重要内容，并作为信用社经营管理、工作业绩、考核奖惩和干部任用的重要依据。从近几年的落实情况看，随着晨会工作的逐步推进，员工队伍精神面貌焕然一新，金融服务逐步正规化，与加快业务发展、深化各项改革相辅相成、相互促进，完全符合“打造充满活力的现代金融机构”的本质要求。

    让贷款投向严格化

    中央“八项规定”、“六项禁令”及地方跟进措施逐步出台后，部分酒店、餐饮、娱乐等服务行业以及高档酒类经营的客户效益减，相关规定对市场的影响不断“发酵”。为有效防范信贷风险，确保信贷资金安全，结合省农信社信贷部管理提示，大余农信社将严格把关新增贷款投向。

    新规致公款消费逐步“降温”，在这种大背景下，酒店、餐饮、娱乐等相关行业受政策影响将可能对贷款发放与收回产生风险。大余农信社审时度势，严控房地产贷款，做足相关存量贷款下降计划，并对行业存量贷款加强贷后管理，提高检查频率，认真分析其经营效益情况，判断信贷风险状况。对存在风险隐患的客户，及时采取有效措施防范风险，确保信贷资金安全收回。（赣州金融网）