全南农信社连续四年获评县“综合治理先进单位”

    本站讯 近日，全南县农信社被当地县委县政府评为县“综合治理先进单位”，至此，该县农信社已连续四年获此殊荣。据悉，多年来，该县农信社凭借抓认识、抓制度、抓规范、抓落实等有力措施，成功实现了上访事件“零”发生。

    抓认识 筑牢思想防线基础

    “思想决定行动”。全南农信社要求全员从思想上充分认识到维护单位内部稳定是一项具有艰巨性和复杂性的工作，以确保大家把综合治理工作当成一项长期任务，常抓不懈。

    全南农信社每月定期开展警示教育，组织员工观看综治工作警示教育片，通过案例进一步提高员工对社会治安综合治理工作重要性的认识，自觉担负起维护社会治安和社会稳定、保一方平安的政治责任。

    该社实行定期汇报制度，要求基层网点每季向综治部门汇报一次，及时总结经验，查找不足；领导定期听取综合治理部门的工作汇报，帮助解决工作中的困难和问题。同时，建立综治工作分析制度，每季度至少分析一次，切实抓好综合治理各项措施落实。

    该社大力强化综治队伍建设，配强必要的工作力量，加强教育培训，全面提高综合治理干部队伍的政治素质和业务素质。

    抓制度 促综治工作流程化

    为强化综治工作，该社狠抓制度建设，不断夯实工作基础。一方面健全和落实社会综合治理目标责任制、领导责任制和一票否决权制等各项制度，把信用社主任抓社会治安综合治理工作的实绩，列为考核的重要内容，并把考核结果与晋职晋级奖惩直接挂钩。对因工作不力而导致发生严重危害社会稳定和诱发重大社会治安问题的单位和部门，加大查处力度，坚决实行一票否决，严肃追究有关人员的责任。

    另一方面完善长效机制。综治工作是一项长期工作，为使工作能长期不懈地坚持下去，该社每年与机关部门和基层社签订综治工作责任状，机关部门、基层社与每位员工签订综合治理责任状，基层社与邻里均签订联防协议，做到一级抓一级，层层抓落实，形成了全体干部齐抓共管、内外联防的综治工作良好格局。

    抓规范 促综治工作科学化

    该县农信社通过“一强化三健全”，促进综治工作更加科学。一是强化矛盾纠纷排查调处职能。该社综治办公室深入分析改革发展过程中出现的新问题，定期组织开展矛盾纠纷排查，对排查出的矛盾纠纷建立台账，逐一明确责任人和化解时限，将矛盾纠纷化解在一线，确保不发生影响社会稳定的集体上访、越级上访事件。

    二是健全网络建设。辖内各基层网点都兼职纠纷调解员、综治工作督查员，及时处理一些突发事件，化解基层矛盾，将一些问题消灭在萌芽状态。

    三是健全培训机制。该社定期组织兼职综治干部进行学习培训，解决工作中存在的问题，研究新形势下工作中出现的新情况，增强业务干部处理突出性事件的能力，切实做好综合治理工作。

    四是健全保障体系。该社加大对社会治安综合治理的投入，狠抓基础设施建设，注重“硬件”和“软件”相结合，确保实现人、财、物安全。

    抓落实 促综治工作出成效

    全南农信社通过“五个到位”，确保综治工作措施有效落实。一是学习到位。全社坚持学习日不动摇，不管是政治还是业务学习，始终贯穿综治工作，做到每个干部职工通过学习使综治工作深入人心，自觉做好综治工作。

    二是宣传到位。该社定期举办宣传栏，张贴标语，制定“六五”法制宣传教育计划，加大普法教育和综治宣传力度，增强干部、职工的法制观念，提高综治意识。

    三是演练到位。该社定期开展好防火、防抢、防爆等预案演练，落实人防、物防、技防措施，加强临时聘用人员的管理，切实搞好单位和单位楼院的安全保卫工作，确保不发生刑事案件和重大治安灾害事故。

    四是检查到位。该社坚持每月每季检查不动摇，组织各基层社进行互检互查，做到以检促查，以查促评，以评促改。

    五是奖励到位。针对综治工作抓得好的单位和个人，该社设立了综治安全奖，每年进行奖励，以切实提高员工综治工作热情，确保综治工作措施有效落实。（赣州金融网）