全南县农信社2012年新增存款占全县八成

    本站讯 今年以来，全南县农信社大力开展春季业务竞赛，采取各种有效措施，积极与其它银行拼抢市场，使得存款新增全县占比再创新高。数据显示，截至３月底，该社存款总量占全县市场份额达到４５．７１％，存款增量占全县金融机构新增存款的８５．６６％，较年初提高了２．６个百分点。

    抢早组织　盯紧大客户

    全南农信社抢早在２０１１年末对２０１２年一季度的存款工作进行了研究部署，并将计划任务分解到每个信用社、每个员工。同时，层层盯紧大客户，对１００万元以上的大客户由理事长亲自过问、公关和对接，农信社其它班子成员对接５０万元至１００万元的大客户，而１０万元至５０万元的由网点主任对接，１０万元以下的则由普通员工对接，从而形成层层对接客户、上下齐抓存款的良好局面。

    转变考核　拼抢占有率

    该社将存款新增市场份额指标纳入存款考核重要内容，明确要求全县信用社存款新增全县占比必须保持在７０％以上，对基层网点所在乡镇设有邮储银行的也要求该网点新增存款必须占该乡镇新增存款的７０％以上，实行每月一通报制度，对一个月未完成目标任务的网点主任进行诫勉谈话，对连续两个月未完成目标任务的网点主任则进行免职处理，为抢夺存款市场份额夯实了基础。

    抢抓机遇　拓展财政户

    在今年赣州市委、市政府支持农商行改革的一号文件下达后，县农信社抓住这一难得机遇，由社理事长带队积极向当地县委县政府汇报沟通，努力争取党政部门对信用社的支持，将更多的政府性存款存入农信社；同时派专人实时跟踪预算单位账户清理工作，加大对预算单位的公关力度，努力争取更多账户开设在农村信用社。截至３月，该社财政存款较年初新增了２９０３万元。

    宣传营销　提高认可度

    全南农信社紧紧抓住春节外出务工人员回乡“黄金时机”，发起宣传营销。据统计，今年发放各种宣传资料近２万份，解答客户问题１２００余次；以存款突破１６亿为主题制作专题电视宣传片，在全南县电视台开展了为期半个月的电视宣传；同时，与“三送”活动相结合，组织信贷员与县“三送”驻村队员一道进村入户，大力开展送金融服务下乡活动，８０多户农户的资金难题得以解决，使得社会和公众对农信社金融服务的认可度不断提高。（赣州金融网）