农发行兴国县支行“五个强化”推进队伍建设

    本站讯 近年来，农发行兴国县支行结合本行实际，“五个强化”加强队伍建设，构建良好工作环境，凝聚全行上下员工战斗力。

    强化作风建设。兴国支行进一步践行群众路线，改进工作作风， 把员工思想统一到上级要求上来，统一到业务发展上来，统一到全行大局上来；注重调查研究，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理发展情况的新做法、好经验及出现的新情况和新问题，业务经营中热点、焦点、难点进行宣传报导， 办好支行宣传栏，积极向报刊投稿，实行任务到岗到人，鼓励员工积极撰稿投稿。

    强化企业文化。该行继续实施“６５５７”工程的建设，以支行企业文化建设方案为把手， 在提升单位形象、机关效能、服务质量上下功夫。主要抓好统一着装、劳动纪律、工作效率、行歌的传唱、办公场所的绿化、美化等的落实。

    强化服务意识。以“客户为中心，以服务为根本”理念，该行切实提高服务质量，在存款、贷款、中间业务管理措施方面有提升。牢固树立服务为本的经营理念，积极巩固和维护好现有客户关系，主动了解客户需求，改进结算手段和服务水平，推广企业网银业务、短信金融服务平台业务，有效提高综合服务能力，不断提升客户满意度。

    强化内控管理。兴国支行以抓好“一控三防”为重点，确保一方平安，认真落实综合治理、安全保卫工作措施，确保全行各项工作平安、高效发展。制定全年综治、安全保卫工作意见，支行与各部室签订综治、安全保卫工作责任状，对要害岗位人员进行审查审核，加强与县公安、综治办等部门的联系做好联防工作。坚持每周一次的日常综治、安保工作检查工作，排查案情隐患。把制度建设作为根本性措施来抓，真正落实制度，真正落实办法、真正落实流程，让每一个环节都纳入流程管理，让制度融入工作的每一个环节。

    强化教育培训。根椐业务发展需要，该行有计划有组织的定期进行员工政治业务培训，建立健全“传、帮、带”机制，增长见识才干；加强违规监管力度，强化风险防控监管，保持不良贷款余额为零，实现“四无”及“一控三防”目标。（赣州金融网）